Digital Backstage- podcast az ipari digitalizációról
A Digital Backstage podcast az ipari digitalizációról szól, és az Ipar 4.0 Backstage folytatása. Mesterséges intelligencia, robotika, automatizáció és adatalapú működés áll a középpontjában, bemutatva, mit hoz a jövő. Meghívott vendégei ipari és szolgáltató vállalatok vezetői, technológiai szakértők és innovátorok, akiknek történetein keresztül látható, hogyan alakítja a digitalizáció és az innováció a szervezetek jövőjét. A beszélgetések gyakorlati példákon és szakmai tapasztalatokon keresztül segítenek megérteni az ipar 4.0 és a digitális átalakulás hatásait.
Epizódok
Ott, ahol fáj! – Betekintés a Fino-Food kulisszái mögé - Szommerné Egyed Linda
A Fino-Foodnál ma már valós időben látják, melyik csomagológép működik, melyik áll, és azt is, hogy miért. Az adatok segítenek megtalálni a problémák gyökerét, objektívebbé tették a teljesítmény mérését, és a vezetői működés szerves részévé váltak.A Digital Backstage podcast legújabb epizódjában vendégünk Szommerné Egyed Linda, a Fino-Food Kft. ügyvezető igazgatója, akivel arról beszélgettünk, mi
Robotika 2026-ban: a ChatGPT-momentum még előttünk van - Földi Tamás
A közösségi médiát ma már ellepték a látványos videók a humanoid robotokról, önvezető rendszerekről, vagy AI demókról. Ezek alapján azt feltételezhetnénk, hogy már csak idő kérdése, és minden gyárban humanoidok fognak dolgozni. A valóság azonban ennél jóval árnyaltabb.A Digital Backstage podcast legújabb epizódjában vendégünk Földi Tamás, a HCLTech robotikáért felelős vezetője, akivel mélyebben be
Ahol a kíváncsiság is érték – Szervezeti kultúra a Schneider Electric-nél
Hogyan válik egy vállalat egyszerre gyorsabbá, fenttarthatóbbá és felkészültebbé a jövőre? A legújabb Digital Backstage epizódunkban ezt a kérdéskört járjuk végig. Meghívott vendégünkkel Gondos Gabriellával, a Schneider Electric projektvégrehajtási vezetőjével beszélgetünk arról, hogyan kapcsolódik össze az energia, az adat, a technológia és az emberi működés. Megnézzük, hogyan lehet hatékonyan el
A vezetői döntéstámogatás és a munka világának változásai az AI világában
Vajon van még értelme a klasszikus „biztos munkahely” gondolatának? Hiszen ma már egyetlen stratégiai döntés, egy technológiai váltás vagy akár egy rosszul felmért piaci irány is egész vállalatokat rendezhet át néhány hónap alatt.A Digital Backstage legújabb epizódjában Dr. Pap Józseffel, a Nokia Strategy and Excellence főigazgatójával beszélgetünk arról, hogyan alakítja át az AI és a platformgazd
Hogy gondolkozik egy startup az ipari világban? – A Holondustry Kft. története
A Digital Backstage podcast legújabb epizódjában a Holoindustry Kft. történetében merülünk el. Vendégünk Németh Gábor ügyvezető igazgató, aki a hőkamerás szemüvegről mesél nekünk, ami képes láthatóvá tenni a láthatatlant és valós időben rávetíteni a hőtérképet a környezetre. A hőkamerás szemüveg első ránézésre szinte minden iparágban értelmet nyer, és mégis folyamatos kísérletezés, és új irányok k
Ipar 4.0 Backstage újratöltve – Indul a Digital Backstage!
Egy podcast életében eljöhet az a pont, amikor a neve már nem tudja lekövetni azt, amivé időközben a tartalma vált. Ez most megtörtént nálunk is. Az Ipar 4.0 Backstage podcast az elmúlt 4 évben (és a mai epizódot beleszámolva pontosan 70 epizód elkészülése után!) nem csak egy podcast lett, hanem egy gondolkodásmód lenyomata is: beszélgetések arról, hogyan alakul át az ipar, mihez kezdünk az új te
A TRUMPF innováció: a lézervágástól a chipgyártásig - Major Tamás
Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában Major Tamással, a TRUMPF Hungary ügyvezető igazgatójával beszélgetünk arról, hogy hogyan alakítja át a digitalizáció és a mesterséges intelligencia a fémmegmunkálás világát. Betekintést nyújtunk abba, hogyan segítik a szoftverek és az intelligens rendszerek a gyártóvállalatokat abban, hogy jobban átlássák folyamataikat, csökkentsék az állásidőt, és hatéko
Foundation modellek, robotok és junior paradoxon - Az AI valódi hatása 2026-ban - Szabados Levente
Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában újra mikrofon elé ültettük dr. Szabados Levente mesterséges intelligencia szakértőt, hogy közösen járjuk végig, hogy hogyan alakítják át a nagy nyelvi modellek az ipart, a szoftverfejlesztést és a munkaerőpiacot.Külön kitérünk napjaink egyik aggasztó jelenségére, a junior paradoxonra is, hiszen egyre többek fejében megfordul a kérdés: ha az alapfeladatoka
Mit tanít az Év Gyára Projektverseny az innovációról és a magyar iparról?
Miért gondoljuk még mindig azt, hogy az innováció drága, bonyolult és csak a nagyvállalatok kiváltsága? Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában ezt a tévhitet most megpróbáljuk eloszlatni!Vendégeink Zákányi Virág és Myat Kornél, a GyártásTrend magazin szerkesztői, akik az Év Gyára Projektversenynek köszönhetően első kézből látják, hogyan gondolkodnak ma a magyar gyárak a fejlődésről, digitalizá
Foxconn Magyarországon - mit tanulhatunk egy működő innovációs kultúráról? - Dr. Tálos Péter
Mi történik akkor, ha egy gyár nem attól lesz hatékony, hogy mindent automatizál, hanem attól, hogy érti az embereit? Ha nem a lean szerinti szabálykönyv dönti el, mi történik a gyártósoron, hanem a józan ész?Az Ipar 4.0 Backstage legújabb epizódjában Dr. Tálos Péter, a Foxconn csoport alelnöke és a Cloud Network Technology Kft. ügyvezető igazgatója mesél arról, hogyan épült fel Komáromban egy oly
No-code forradalom a gyártósoron a Tulippal- Tajti Ferenc
A gyártási digitalizációt sokan még ma is komplex, nehezen megközelíthető területként látják, pedig a gyakorlat azt mutatja, hogy megfelelő eszközökkel és szemlélettel egyszerűbb módon is megvalósítható. Legújabb epizódunk ezt a megközelítést járja körül.Vendégünk, Tajti Ferenc, a Tulip Interfaces magyarországi leányvállalatának ügyvezetője mesél arról, milyen az, amikor a gyártásban dolgozó nem I
A jövő gyára testközelből - Ipar 4.0 Backstage a Huawei pátyi üzemében- Bolla Attila és Bóday Tamás
Legújabb epizódunkkal ezúttal nem a megszokott podcast stúdiónkból, hanem a Huawei pátyi üzeméből jelentkezünk. Az idei Ipar 4.0 Backstage LIVE eseményünkön a közönségünk első kézből tapasztalhatta meg, hogyan működik a gyártás új dimenziója. Az epizódban Bolla Attila, a Huawei Technologies European Supply Center gyárigazgatója és Bóday Tamás (CTO, Cetin Hungary) mesélnek arról, hogyan épül fel eg
A láthatatlan világ ereje – Barta János a kvantumtechnológia jövőjéről
Mi köze a költöző madaraknak a kvantumtechnológiához? Hogyan lesz az Európai Unió 2030-ra kvantum-nagyhatalom? És mikor jutunk el odáig, hogy a kvantumszámítógépek ne csak laborokban, hanem gyárakban, kórházakban és a mindennapi életünkben is megjelenjenek?Legújabb epizódunk vendége Barta János stratégiai és innovációs szakértő, akiközérthetően mesél a kvantumtechnológia valódi lehetőségeiről, és
30 év, 10 000 egyedi termék és nulla fluktuáció – A Losonczi Innovation sikersztorija- Losonczi István
Hogyan lesz egy családi műhelyből olyan cég, amelyik 2025-ben Grand Prix díjat nyer a Gyártástrend Év Gyára Projektversenyen? Miért fontos az, hogy egy vezető előbb olajszagot szerezzen a műhelyben, mielőtt az irodában döntéseket hoz? És vajon tényleg igaz, hogy az innováció ott kezdődik, ahol fel merjük tenni a kérdést: „Miért így csináljuk?”A Losonczi Innovation Kft. története igazi bizonyítéka
AI behind the microphone of Ipar 4.0 Backstage (ENGLISH VERSION)
What happens when a podcast host sits down for a conversation not with a flesh-and-blood guest, but with artificial intelligence itself? In our latest, special episode, Zoltán Beke, the host of Industry 4.0 Backstage, engages in dialogue with ChatGPT, OpenAI’s GPT-5 model, just as he would when interviewing one of our expert guests.The idea for this episode came from our desire to show that AI tod
AI az Ipar 4.0 Backstage mikrofonja mögött
Mi történik akkor, ha egy podcast házigazdája nem egy hús-vér vendéggel, hanem magával a mesterséges intelligenciával ül le beszélgetni? Legújabb, rendhagyó epizódunkban Beke Zoltán, az Ipar 4.0 Backstage házigazdája a ChatGPT-vel, az OpenAI GPT-5 modelljével folytat párbeszédet éppen úgy, mint amikor szakértő vendégeinkkel készít interjút. Az epizód apropóját az adta, hogy szerettük volna megmuta
Ipar 4.0 vezeték nélkül: 5G, AGV-k és a gyárak jövője- Bóday Tamás
Honnan tudjuk, hogy egy hálózat jó? Onnan, hogy észre sem vesszük, hogy működik. De amikor egy több százezer négyzetméteres gyárban robotok, szenzorok és emberek próbálnak egyszerre kommunikálni, már nem mindegy, hogy WiFi-t, 5G-t vagy valami teljesen mást használunk. Ebben az epizódban Bóday Tamással, a Cetin Hungary kereskedelmi igazgatójával beszélgetünk az ipari digitalizáció kulisszatitkairól
A jövőből a jelenbe: megérkezett, amit jósoltunk? – Rab Árpád
Három éve még csak találgattunk. A mesterséges intelligencia épp csak berobbant, a rugalmasságot és digitalizációt mantráztuk, és próbáltuk kitalálni, hogy miért ne féljünk a jövőtől (Rab Árpáddal készült első epizód linkje:https://open.spotify.com/episode/2WhUQROyAHa49gVj6c30Zo).Most visszahívtuk Rab Árpád jövőkutatót a stúdiónkba – nemcsak azért, hogy összevessük a jóslatokat a valósággal, hanem
Az MSCI-tól a Masterplast-ig: AI transzformáció egy közgazdász szemével- Janza Ákos
Legújabb epizódunkban vendégünk Janza Ákos, az AmCham elnöke, aki több mint kétévtizedes nemzetközi nagyvállalati tapasztalattal a háta mögött új fejezetet nyitpályafutásában: az MSCI-nál betöltött globális AI transzformációs vezetői szerepe után júliustól a Masterplast transzformációs igazgatójaként folytatja munkáját, immár egy hazai iparvállalat technológiai megújulásáért felelve. Ákos különleg
Ipar 4.0 és lean kéz a kézben: Continental Automotive Hungary - Somogyi Péter és Áldott László
Két évvel ezelőtt már alkalmunk nyílt bepillantani a Continental veszprémi üzemének kulisszái mögé (Passion to win: sikeres digitalizációs projektek a Continentalnál c. epizód, 2023.05.30.), ahol évente 40-50 millió szenzor készül. Óriási mennyiség ez, aminek jelentőségét az is alátámasztja, hogy az európai piacon jelenleg szinte nem találunk olyan autót, amiben ne lenne Veszprémben gyártott érzék
Elég lesz-e ősszel 10 NIS2 auditor 3500 szervezetre? - Agárdy Balázs
Magyarországon a NIS2 irányelveknek való megfelelés egyre aktuálisabbá válik, de vajon hogy állunk a bevezetésével? Ebben az epizódban Agárdy Balázs, a próbaaduditokat és NIS2-felkészítéseket is végző Deloitte Magyarország IT Kockázatkezelési üzletágának senior menedzsere segít eligazodni az új kiberbiztonsági szabályozás útvesztőjében. A szabályozás már nem csupán a kritikus infrastruktúra szerep
Az NVIDIA-tól a Butleri Dzsihadig: az AI és a robotika jövője – Galambos Péter
Epizódunk apropója az NVIDIA vezérigazgatójának, Jensen Huangnak a 2025-ös CES konferencián elhangzott előadása, amelynek kapcsán most Galambos Péterrel, az Óbudai Egyetem innovációért felelős rektorhelyettesével térképeztük fel az AI és a robotika jövőjét. Péter már visszatérő vendégünk a Backstage-ben, aki most is a tőle megszokott alapossággal és széleskörű rálátással mesélt nekünk az ágens ala
Hatékonyság gyártósoron és sárkányhajóban: TPM, lean és teljesítménymérés – Bottka Zsolt
Ebben az epizódban termelés- és minőségmenedzsment-vezető vendégünk, Bottka Zsolt kalauzol bennünket a Toyota gyártásmenedzsment rendszerétől a háromlábú széken át a sárkányhajózásig. És hogy hogyan kapcsolódik mindehhez az ipar 4.0? Kiderül a beszélgetésből, amelyben szakértőnkkel azt is megkíséreljük megfejteni, vajon a digitalizáció vagy maga a megközelítésmód fontosabb-e egygyárban. Érdemes eg
Áram? Lesz, de a helyzet egyre fokozódik - Görgey Péter
Nem kell nálunk is háború legyen ahhoz, hogy kijelenthessük: a villamosenergia-ellátásunkra számos komoly kockázat jelent fenyegetést. Görgey Péterrel, a Magyar Elektrotechnikai Egyesület Energetikai Informatika Szakosztályának alelnökével ebben az epizódban arról beszélgetünk, a kibertámadásokon túl milyen új kihívásokkal kell szembenéznie a villamos hálózatoknak, és miért fontos az európai energ
2024: szubjektív visszatekintés
Az iparban a digitalizáció tényszerű adatai és kiszámítható technológiái mögött egyre erőteljesebben jelenik meg az eddig talán kevésbé értékelt versenyképességi tényező: a szervezeti kultúra és emberi tényező kérdésköre. E rendhagyó epizódunk ebből az aspektusból tekint vissza a 2024-es Backstage interjúkra.Fejezetek:00:01 Bevezetés02:18 Dr. Füredi Júlia, szervezetpszichológus (epizód lin
Ki kell az AI sikeres bevezetéséhez? - Szirtes Hajnalka
Kutatások alapján ma már tudjuk: a technológiai innovációk sikertelensége 73%-ban a vezetők képességein, hozzáállásán múlik. A vezetőkén, akik az elmúlt években mindenkori feladataik mellett előbb coach-csá, majd tulajdonképpen saját szervezetük pszichológusává is kellett avanzsáljanak, hiszen az időközben berobbant új AI-technológiák olyan mértékű (techno)stresszt rónak a kollégák nyakába, amit a
AI valós ipari környezetben – Fischl Tamás, Bosch
Fischl Tamás fejlesztőmérnök, a Bosch és az ELTE tudományos munkatársa. Olyan kutatási projektekért felel, amelyek az ipari implementáció reményével kecsegtetnek, s amelyekben minél több digitalizációs technológiát hasznosítani tudnak. Tamással egy általuk fejlesztett, AI-támogatással működő kicsomagoló robot kapcsán beszélgettünk, de nemcsak e konkrét robotos alkalmazásról, hanem többek között dö
Mi kell az AI sikeres bevezetéséhez? - Szirtes Hajnalka és Gulyás Gábor
Egy AI-ready szervezeteket fejlesztő pszichológus, Szirtes Hajnalka, és az OPMobility TIER1-es autóipari vállalat globális ipari mérnöki és digitális gyártási igazgatója, Gulyás Gábor ült ez alkalommal mikrofonjaink mögé, hogy a mesterséges intelligencia bevezetésével járó – már látható, illetve várható - szervezeti változásokról ossza meg tapasztalatait és tudását. Az epizódból azt ismegtudhatod,
3D fémnyomtatás a Knorr-Bremsénél- Halász Béla és Nagy Ábel
A Knorr-Bremse az ide Év Gyára Projektversenyről két díjat is elhozott: övék az év leginnovatívabb projektje a gyártásban, illetve az év gyártási/termelési projektje cím is. Halász Bélával, a Knorr-Bremse Rail Systems Budapest műszaki szakértői csoportvezetőjével, és Nagy Ábellel, a cég 3D nyomtatásért felelős applikációs mérnökével beszélgettünk a díjnyertes „Digital Warehouse” 3D-fémnyomtatási p
MEGHÍVÓ: Ipar 4.0 Backstage LIVE - IPARI AI-BAROMÉTER - Szakmai beszélgetés a gyártószektor közeljövőjéről
Regisztrálj és csatlakozz hozzánk az Ipar 4.0 Backstage podcast élő felvételén október 17-én! >> https://mortoff.hu/hu/blog/ipar-40-backstage-live---ipari-ai-barometer/234/Kopogtat-e már idehaza az ipar ajtaján az AI, vagy vajon ráérünk még? Mit tehet egy felelős vezető, hogy felkészítse vállalatát a mesterséges intelligencia elterjedésével járó változásokra? Van-e szükség szervezeti válto
Közel 50 epizód tanulságai – Beke Zoltán, Mortoff
Az utóbbi közel 50 epizódunkban nagyon sok gyártóval, szolgáltatóval és kutató szakemberrel készítettünk interjút. Ha mindig is akartad tudni, MIÉRT csináljuk ezt, akkor a mostani epizódot Neked készítettük! Tanulságaink, trendek, tapasztalatok – vendégünk a csatorna házigazdája: BekeZoltán. Aki kérdez: Szőnyi András, MortoffMűsorvezető: Szőnyi András, MortoffVendégünk: Beke Zoltán, MortoffGyártó:
Grand Prix díjas digitalizációs platform a felületkezelési iparágban - Bognár Péter
A Kematechnik Innomontage felületkezelési folyamatokhoz tervez és kivitelez gyártósorokat. 2024-ben saját fejlesztésű digitalizációs megoldásukal, a Mindstormmal elnyerték az Gyártástrend Év gyára projektverseny KKV kategóriás grand prix díját. Bognár Pétert, a cég ügyvezetőjét faggattuk – természetesen nem csak – a pályázattal kapcsolatban. Hogyan született meg az igény a Mindstorm platformra? Mi
Blockchain az iparban - Dr. Kocsis Imre
A blokklánc, vagyis a megosztott adatbázisokat kezelő számítógépes hálózat mint technológia mára túl van a hype-on. De megtalálja-e a helyét az iparban is? Dr. Kocsis Imrével, a BME blockchain labor vezetőjével a hazai blokklánchelyzetről beszélgettünk. Sok más mellett szó esett publikus és privát blokkláncokról, transzparenciáról, digitális identitáskezelésről; arról, hogy miért kell szükségszerű
MES és termeléstervezés - Gados Dániel
Gados Dániellel, a Danubisoft CEO-jával A-Z-ig kiveséztük a MES-rendszerek és a termeléstervezés témáját. Mikor és kinek van szüksége MES-re, mennyi idő ilyen rendszereket bevezetni, mire figyeljünk és milyen elvárásokat támaszthatunk a rendszerek megtérülése tekintetében? Milyen hatása van már most a termeléstervező rendszerekre az AI? Az epizódból – sok egyéb kérdés mellett - ez is kiderül!Műso
A digitális szemléletformálásról kutatói szemmel - Dr. Obermayer Nóra
Óriási erőkkel fejlesztjük a robotokat és az AI alkalmazásokat, hogy még szofisztikáltabb együttműködésre legyenek képesek az emberrel való közös munka során. De miért fordítunk mindeközben olyan kevés energiát arra, hogy az embereket is képezzük a robotokkal való kooperációra? Hol tart és merre tendál a magyarok digitális kompetenciája? Miben segítheti a közoktatás a vállalatok digitális transzf
Suzuki: a mi IoT-nk! - Winiarczyk Tamás, Masa Attila
Az esztergomi Suzuki gyárat talán senkinek sem kell bemutatni. Az itt működő hegesztőüzem kulisszatitkait azonban talán kevesebben ismerik, pedig érdemes figyelni rá: a Suzukinál ugyanis a magyar szakemberek a saját igényeik szerint fejleszthetik a gyártósort. Egy 22 fős mérnökcsapat fedi le a hegesztőüzem teljes koordinálását a teljes gyártott termékpalettát illetően, a beszerzés indításától a t
Az ember a Smart Factory Connaction mögött: Bóna Péter
Tizedik éve szervezi meg a Smart Factory Connaction konferenciát, de sosem érdekelte, hogy maga az esemény profitábilis legyen. Számára mindig is fontosabb volt, hogy valódi fórumot biztosítson a gyártóknak, és a vendégei azért látogassák évről évre a rendezvényt, mert ott releváns tapasztalatmegosztás történik. Bóna Péter, a Com-Forth Kft. ügyvezetője megkerülhetetlen név, ha a hazai ipari digita
Nemcsak a nagyvállalatoké a digitalizáció! Az IL-PE inspiráló példája - Petis László
A 65 fős, debreceni, családi tulajdonú IL-PE Kft.-nél évek óta tudatosan készülnek arra, hogy a háztartási műanyag termékek fröccsöntésével foglalkozó vállalat Ipar 4.0 mintagyárrá váljon. Mialatt ez az interjú készült, Petis László, a cég ügyvezetője és egyben fejlesztési vezetője fél szemmel gyártásuk valós idejű adatait követte egy olyan innovatív vállalatirányítási platformon, amit egyedi fej
Hazai ipar 4.0 mérleg: itt tartunk 2024-ben - Dr. Nick Gábor
Dr. Nick Gáborral az Év Gyára Projektverseny zsűritagjaként tavaly tavasszal már beszélgettünk a magyar kkv-k digitalizációs kihívásairól. Mi változott azóta, hol tart most Magyarország az európai ipar 4.0 érettségi skálán? Gábor most sem rejti véka alá őszinte gondolatait, legyen szó transzformációs stratégiákról, vagy a digitalizálás vertikális és horizontális integrációjáról. Különösen gyártó
A digitális transzformációk pszichológiája - Dr. Füredi Júlia
Ma a CEO-k nagyjából háromnegyede azzal van megbízva, hogy valamiféle transzformáción keresztülvigye a cégét. Az átalakítási projektek 93%-a azonban elbukik – de nem a tehetségen, nem is a forráshiányon vagy a technológián, hanem a szervezeti kultúrán és az emberi kapcsolatokon. Ebben az epizódban dr. Füredi Júlia szervezetpszichológussal beszélgettünk a digitális transzformációk sikerének emberi
AI vision: Az okosvárostól a home office-os targoncásig - Balogh Tibold, Ultinous
Az Ultinous Zrt. egy mesterséges intelligencia alapú gépi látással foglalkozó kutatólaborként indult. A svéd-magyar vállalat mára nemcsak az építőipar, közlekedés és logisztika, illetve a biztonságtechnika területén aktív, hanem már okosvárosok számára is fejleszt technológiát, amely egyre jobban képes kontextusba is helyezni a dolgokat, nem csak felismerni azokat a gépi látás által. Ebben az epiz
Az adattudomány az iparban is érték - Dr. Abonyi János
Dr. Abonyi János, a Pannon Egyetem rektorhelyettese nemcsak adattudománnyal és Ipar 4.0 megoldások fejlesztésével foglalkozik. Kutatócsoportjával a gépi tanulás és a mesterséges intelligencia adattudományi integrációján is dolgozik. Hiszi, hogy bárhogyan is lesz, nem ússzuk meg, hogy az adatokhoz nyúljunk, viszont az adattudomány nem lehet öncélú, és csakis a megfelelő domain-tudással rendelkező,
A MI és a jövő KUKA robotjai - Grósz László
A KUKA a robotikában megkerülhetetlen név. A 125 éve működő robotgyártó cégnek történelmi szerepe volt az első elektromechanikus csuklókkal felszerelt ipari robot kifejlesztésében, sőt még a magyar nyelvben is otthagyta bélyegét: miattuk hívjuk ugyanis kukásautónak a KUKA-s autót. A vállalat 2015-ben úgy döntött, hogy nem a németországi központjában, hanem Budapesten nyitja meg kutatás-fejlesztés
Mit hoz 2024? - Kánai András, Papp László
Vajon milyen lesz az iparban az előttünk álló év, amikor talán már nem is maguk az új technológiák, hanem azok agilis bevezetési módja lesz a fontosabb? Vagy amikor a generatív AI, a kvantum, az önfenntartó robot és a blockchain egyszerre kopogtatnak majd az ajtón, és mindezeken túl egy kritikusan nagy napkitörés küszöbén is állunk majd? Két jövőkutatóval beszélgettünk arról, hogy a legbiztosabb
Kvantumfölény: utópia vagy realitás? - Dr. Vattay Gábor
A Fortune 500 cégek már elkezdték kutatni, hogy milyen üzleti előnyöket tudnak a kvantumtechnológiából meríteni. A logisztikai cégek és a nagy autógyártók nagyon aktívak ezen a területen, és mára gyakorlati megoldásokat tudnak felmutatni – például a gyártósorok optimalizálásában. A kvantumszámítógépek elterjedése mégsem várható még a közeljövőben. Ennek okairól, és a kvantumtechnológia elméleti h
Emberközpontú megoldások az iparban: Operátor 4.0 - Dr. Ruppert Tamás
Ha automatizációról, robotizálásról van szó, általában arról beszélünk, hogy hogyan tudjuk az embert mint felesleges vagy problémát okozó tételt - kivenni a folyamatokból. Az operátor 4.0 ezzel szemben arról szól, hogyan alakítsuk úgy a munkakörülményeket az operátorok számára, hogy ők is kellő hatékonysággal tudjanak dolgozni, és végül a vállalat az így megnyert hatékonyságjavulással sikeresebben
A hazai védelmi ipar és az ipar 4 kapcsolata - Kovács Gergely
A világ harmadik legismertebb FPS játékának fejlesztőivel működnek együtt virtuális kiképző szimulátorok gyártásában, hazai és nemzetközi piacra szánt Simple Smart Tech projekteken is dolgoznak, és mindennapjaikat a big data és az XR – az AR, MR és VR – világában élik. Kik ők? Aki elsőre nem a magyar Honvédelmi Tárca Védelmi Innovációs Kutató Intézetére tippelt, annak különösen ajánljuk ezt az ep
Egy piacvezető recept: 4.0-s technológia + ember - Barta Attila, Florin
Barta Attila 2012 márciusában vette át a nagy múltú, de akkor épp a csőd szélén álló szegedi háztartási-vegyipari vállalat, a Florin vezetését. Mára a cég a legnagyobbnak számít a magyar tulajdonú vegyipari cégek között. Az idáig vezető út természetesen nem volt egyszerű, sok évnyi tudatos fejlesztésre volt szükség. Ráadásul a Florin gyártóüzemének korszerűsítésébe 2020 tavaszán meteorként csapódo
IT és OT. Hogy érthetnék meg egymást? Hisz… - Kocsis Tamás, ipari kiberbiztonsági szakértő
Az ipar sok olyan folyamatot és eszközt használ, amit még annak idején úgy terveztek, hogy mégnem került szóba a hálózat és azon keresztüli esetleges sérülékenység. Újra kell-e tervezni ezeketma? Hogyan fér össze az ipar4 és a kiberbiztonság? Kik állnank a kibertámadások mögött, és mik acéljaik? Van-e Magyarországon ipari kémkedés? És a legfőbb kérdés: gyártóként mit lehet tennirendszereink védelm
Az üzem, aminek leállása napi szinten millió dolláros veszteség lenne: MOL Petrolkémia - Poór Tibor
A MOL Petrolkémia, korábbi nevén a TVK Tiszai Vegyi Kombinát Tiszaújváros alapterületéhez képest másfélszer nagyobb területet foglal el. A műanyagipari alapanyagokat gyártó üzemben 130.000 db berendezés működik. A gyártás leállása itt nagyságrendileg napi 1M dollár veszteséget jelentene. Poór Tiborral, a MOL Petrolkémia Zrt. karbantartási vezetőjével beszélgettünk a Petrolkémia ipar 4.0-s gyakorl
Ne csak gépekbe fektess, hanem IoT ökoszisztémába! - Király István
Király István magyar ICT piac egyik legtapasztaltabb telekommunikációs szakértője, akivel a „csendes technológiai forradalom”-ról beszélgettünk. A repülés, közlekedés, szállítmányozás már sok-sok éve használja a telekommunikációs fejlesztéseket, az ipar azonban kicsit lemaradni látszik ezen a területen. Pedig a piacon éleződik a hatékonysági verseny: önmagában jó termékeket előállítani ma már nem
Passion to win: sikeres digitalizációs projektek a Continentalnál - Péczeli Viktor
A Continental veszprémi telephelye nyerte a 2023-as Év Gyára Projektverseny Grand Prix díját. E siker apropóján Péczeli Viktort, a Continental Automotive Hungary veszprémi lokációjának IT igazgatóját faggattuk a „Contiban” már bevezetett - és bevezetés előtt álló - ipar 4.0-s technológiákról. Alaposan kiveséztük a gyártást támogató RPA, low code , sőt, MI-alapú megoldásokat, szó volt cloudról, 3D
Digitális iker a logisztikában: földön, vízen. Levegőben? - Budai-Tüske Gábor
A fényeslitkei East-West Gate intermodális rakodó átadása kapcsán 2022-ben hangos volt a sajtó. A létesítmény technológiai hátterének részletes megismerése mellett mi most annak is szerettünk volna utánajárni, hogy mik a terminál éles működésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok, illetve hogy mennyire terjed a logisztikában a VR/AR használata. A terminál digitális ikerpárját – és annak vizual
Év gyára projektverseny 2023: merjünk megmérettetni! - Balázs Emese, Dr. Nick Gábor
Május 3-án osztják ki a magyar Év gyára projektverseny díjait. Ennek apropóján a zsűri két tagját faggattuk az idei pályázatokról és arról, hogy a verseny tükrében milyen változások látszanak a magyar vállalatok digitalizációja terén. A GyártásTrend 2015 óta minden évben megszervezi az Év gyára versenyt, amelynek már 6 év óta az ipar 4.0 is teljes értékű kategóriája. Az idei évben – igazodva a pi
Ipari mesterséges intelligencia – érettebb a piac, mint hinnénk - Szabados Levente
Mi a 3 legfontosabb alapfeltétele, hogy egy vállalkozásnál a mesterséges intelligencia (MI) alapú rendszerek valóban eredményesen működjenek? Hogyan ismerheti fel egy cég, hogy valamely problémájára az MI tud megoldást nyújtani? És egyáltalán: milyen szervezeti és működési feltételeket biztosítsunk az MI bevezetéséhez? Ebben az epizódban vendégünk Szabados Levente mesterséges intelligencia szakért
Húsba vágó kérdés: digitalizáció az élelmiszeriparban - Dobrai Viktória, Szilágyi Márta
Az élelmiszeripar Magyarországon a termelési értéket és a foglalkoztatottak számát tekintve is a harmadik legnagyobb feldolgozóipari ágazat, miközben egyes felmérések szerint az egyik legelmaradottabb iparág a digitalizáció és az ipari fejlesztések területén. Mi lehet ennek az oka? Az alapvető élelmiszereket gyártó cégek profit szempontjából gyakran szűk mezsgyén mozognak, és beruházásiak nagy rés
Vészjelzés az ipari KKV szektornak - Nyírő Ferenc, Kontron Hungary
Vendégünk Kontron Hungary Kft. – korábbi nevén S&T Hungary - ipari digitalizációs üzletágának vezetője, Nyírő Ferenc, aki már tavaly számos konferencián megkongatta a vészharangot a magyar KKV iparvállalatok felett. Most nekünk is kifejti álláspontját, s annyi biztos: érvelését nem könnyű kétségbe vonni, akár gazdasági, akár technológiai, akár emberi erőforrás oldalról közelítjük a hazai helyz
Itt a 3D nyomtatás második hajnala? - Dr. Kovács Norbert
Az ezredfordulón az additív technológia – azaz a 3D nyomtatás – integrálását a hagyományos gyártási folyamatokba nagyfokú várakozás övezte. Most, két évtizeddel később túl vagyunk a kiábrándultság okozta mélyponton – s talán beléptünk a megvilágosodás szakaszába, amikor már sokkal tudatosabban, célirányosabban próbáljuk a 3D nyomtatást hasznosítani. Újabb és újabb technológiák szabadalmai járnak
Új digitális dimenziók: MOL Downstream Digital Development - Szabó Zoltán, Viczián Zsolt
Hogyan fogja össze digitalizációs fejlesztéseit Magyarország legnagyobb iparvállalata, ahol a digitalizációs folyamatban 4-500 ember vesz részt? Vendégeink a MOL-ban csoportszinten felelnek azért, hogy a downstream területen ne csak kialakuljon, de tökéletesen meg is valósuljon az ipari digitalizációs vízió. Mi a MOL 3D-je? Milyen IoT-projekteken dolgozik a vállalat, ahol csak a finomítók automat
Miből lesz a… helikoptergyár? Airbus Helicopters Hungary - Pankucsi András, Kiss Krisztina
Az Airbus Helicopters Hungary az ország egyik legfiatalabb, komplex alkatrészgyártó üzeme. A hivatalosan még csupán fél éve átadott, induló gyár számos kihívásra kell választ találjon: nem csak a repülésbiztonsági és katonai vonzata miatt speciális gyártási követelmények és a szigorú nyomonkövetés, hanem a magas volatilitás, illetve a hirtelen jövő, egyedi, kisszériás igények is nehezítik a magyar
2023: mire készül az ipar?
Az idei utolsó podcast epizódunkban körkérdést tettünk fel az ipar 4.0 területén dolgozószakembereknek, hogy ők milyen újdonságokra és kihívásokra számítanak 2023-ban az ipar és atechnológia területén. A válaszok alapján egy technológiai szempontból diverz és izgalmas évrajzolódik ki előttünk. Az új megoldások mellett pedig, úgy tűnik, jelentős hangsúlyt kapnak majdolyan kérdések is, mint a szolgá
Ellátási láncok válsága: veszélyben a hazai ipar? – Dr. Bőgel György
A globális ellátási láncokat az elmúlt 2-3 évben komoly sokkok érték. A COVID, a háború, az energiaválság és az általános gazdasági recesszió árnyéka folyamatos kihívások elé állítja az ipari szereplőket. „A válságnak van kára, de mindig vannak benne lehetőségek is” – tanítja Dr. Bőgel György, a CEU közgazdász professzora, akivel ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogy ipari szereplőként mit
Állj! Pénzt vagy új IT környezetet? – Majtényi Márta, kiberbiztonsági vezető, Norsk Hydro
A Norsk Hydro a világ vezető alumíniumipari vállalata. 2019-ben ransomware támadás érte a céget, melynek vezetősége akkor, a nagyok közt elsőként úgy döntött: nem fizetnek. Az átmenetileg papír alapra kényszerült vállalat azóta világszínvonalú, zero trust security-t alkalmazó IT rendszert épített ki, és gyártóként példaértékű módon megcélozta a közel 95%-os cloud alapú működést. A cég kiberbizton
Ipar 5.0 az ökológiai közgazdász szemével - Dr. Köves Alexandra
Miért baj, ha bizonyos gazdasági megfontolások felülírják az ökológiai korlátokat, mert nem veszik figyelembe egy tevékenység környezeti és társadalmi hatásait? A kérdés valójában költői, de miért is? Ebben az epizódban Dr. Köves Alexandrával az ökológiai közgazdaságtanról és a fenntartható iparról beszélgettünk. Mi a gond a körkörös gazdaság elméletével, és miért nem elegendő önmagában a technol
Ha nem látod, jó, ha látod, baj van. Kiberbiztonságról az iparban. - Török Szilárd, Dr. Bencsik Balázs
A kiberbiztonság az IT szakma és az Ipar 4.0 egyre nagyobb figyelmet követelő szelete. Az orosz- ukrán háború az eddigi statisztikák szerint nem növelte jelentősen a hazai kibertámadások számát, de vajon a statisztikák megfelelőek? A szakértők szerint vétek lenne hátradőlni, a vállalatok IT biztonsági kitettsége ugyanis változatlanul magas.Ebben az epizódban a kiberbiztonságot állítjuk a középpont
MES Do It Yourself sikersztori - Gulyás Gábor, HBPO
A HBPO csoport modul gyártással foglalkozik autóipari vállalatok számára. A Just in Sequence beszállítást végző cégen óriási a nyomás: ha náluk valami hiba történik, annak igen komoly – és költséges – hatása van az teljes autógyártási folyamatra. A HBPO két sikertelen, külső cégek által menedzselt bevezetési kísérlet után saját MES-rendszer fejlesztésébe fogott, mely rövid idő alatt is átütő sike
4.1, maradhat?
A 2. évad első epizódjában Beke Zoltán, az Ipar 4.0 podcast házigazdája ült a vendégeknek fenntartott székbe, ahol Gundel Takács Gábor faggatta korunk ipari forradalmairól. Van-e valós paradigmaváltás a 4.0 és az 5.0 közt, vagy csak számháború a fejlődés sorszámokkal való felcímkézése? Mit jelentenek a gyakorlatban az ipar 4.0 érettségi modelljének egyes szintjei a vállalatok számára? Ahogy az el
Mi történt eddig az Ipar 4.0 Backstage-ben?
Már javában hallgathatók az Ipar 4.0 Backstage podcast első évadának epizódjai - és még közel sincs vége! A nyári szünet után izgalmas témákkal folytatjuk! Egy műsor Neked, ha szeretnél együtt gondolkozni a hazai ipar kiemelkedő szereplőivel.Iratkozz fel az Ipar 4.0 Backstage csatornáira a legnagyobb podcast platformokon és értesülj elsőként a legújabb epizódokról!
Hol van Magyarország az ipar 4.0 térképén?
Ültessük egy asztalhoz a gyártóvállalat innovációs vezetőjét, a globális elemzőcég trendkutatóját és az egyetemi tanárt! Vajon lesz-e köztük egyetértés abban, hogy hol tart ma hazánk az ipar 4.0 terén, és mi Magyarország szerepe a nyugat-európai vezetők szemében? Hogyan lehet kitörni a „közép-kelet-európai cost center” szerepéből, és ipari talent hub-e Budapest? A fejlesztések bevezetésénél a digi
Meddig keresi még magát az 5G az iparban? - Dr. Vasvári Gábor, T-Systems
Önvezető autók, drónok, AGV-k, orvosi robotok – csak néhány példa a temérdek eszközből, melyek egészen biztosan profitálni fognak az 5G terjedéséből. Dr. Vasvári Gábor, a T-Systems stratégiai szakértője és trendelemzője engedett nekünk izgalmas bepillantást a jövő technológiáiba: beszélgettünk kevert valóságról, hibrid cloud-ról, mesterséges intelligenciáról, és digitális ikerpárról is. Mindeközbe
MI-t ad a Siemens az automatizálásnak? - Jeránek Tamás
A digitalizáció iránt elkötelezett Jeránek Tamás a „szakmából” került a Siemens Zrt. vezérigazgatói székébe. Cége ott volt az ipar 4.0 születésénél, és adódik is a kérdés: hol tart ma? A Siemens neve ipari berkekben az elmúlt 60 évben gyakorlatilag összeforrt a PLC-kkel is. De mi jön a PLC-k után? Vannak-e már Magyarországon sötét gyárak, hogyan működnek az ember nélküli automata raktárak, és hogy
A robotika kitörési pontjai - Dr. Galambos Péter
A robotok már a ’60-as évektől jelen vannak a gyárakban, de technológiai szempontból egyáltalán nem volt egyenes az út, amin a robotika dinoszauruszaitól elértünk a mai, modern robotokig. Ráadásul az ipari automatizálás területén most terjedőben van egy merőben új iskola. Hol tartunk ma? Mik ma a robottechnika fejlődésének mozgatórugói? Milyen hasznot lehet húzni a kutatómunka zsákutcáiból? Van-e
Iparon innen, irodán túl! - Szabó Gábor, Microsoft
A gyártóipari folyamatok egyik kulcseleme maga az ember, a másik az adat. A digitalizáció egyik fő feladata, hogy e kettőt, az emberi erőforrást és az adatvezérelt folyamatokat összekapcsolja. Milyen jó megoldások születtek e téren a Microsoftnál? Mikor és kinek érdemes a felhőbe menni, és milyen alternatívái vannak annak a cégnek, amelyik nem akarja az adatait a felhőbe felrakni? Milyen biztonsá
A Richter útja az Exceltől a mesterséges intelligenciáig - Simon Lajos
A 120 éves Richter Gedeon Nyrt. európai szinten is jelentős kutató-fejlesztő tevékenységet végez és a digitalizációban is elöl jár. Náluk az IT már AIT, hiszen nemcsak a klasszikus IT, de az automatizálás is a szervezet része. Az ipar 4.0-s fejlesztéseket a vállalati kultúrával kezdték, mert fontosnak tartják, hogy rugalmasan szembe tudjanak nézni a folyamatosan változó világgal. Hogyan jutott el
Miért ne féljünk a jövőtől? - Dr. Rab Árpád, Papp László
Ipar 4.0 – sokat beszélnek róla, de kevesen tudják, hogyan kell ezt jól csinálni, a sikerhez vezető jó döntéseket meghozni. A vállalati döntések jövőállóságának vizsgálatában ma már egyre fontosabb a jövőkutatás.De hogyan működik ez a gyakorlatban?Miért ne féljünk a jövőtől?Milyen változásokat hoz a következő 2-3 év az ipar vállaltoknál?Mi a különbség a digitálisoptimalizálás és a digitális transz
