Nyereséges Vállalkozás Podcast
Üzleti podcast olyan vállalkozóknak, akik profitorientáltan gondolkodnak és nyitottak a változásra és a fejlődésre. Olyan vállalkozók és vállalkozások működésébe nyerhetsz betekintést, akik vállalják: az értékteremtés, a nagy célok és a világ jobbá tétele mellett igenis fontos, hogy nyereségesen működjön egy cég. Lesz szó vállalkozói sztorikról, konkrét számokról, nehézségekről és sikerekről, személyes motivációról, az emberi tényezőről.
Epizódok
Miért kerülnek bajba a korábban sikeres vállalkozások? │ Tomán József & Csehil Ádám
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Miért kerül bajba egy olyan vállalkozás, amely korábban éveken keresztül sikeresen működött?És mi a különbség azok között a cégek között, amelyek most küszködnek, és azok között, amelyek ugyanebben a gazdasági környezetben is képesek növekedni és nyereséget termelni?Tomán Józseffel több éve
Hogyan lesz egy nógrádi fatelepből 4 milliárdos vállalkozás? │ Káplár Kornél
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Hogyan lesz egy nógrádi fatelepből 4 milliárdos, 8 telephelyen működő vállalkozás?Káplár Kornél testvérével együtt több mint 20 éve építi a Káplár Fatelep vállalkozást. Egy érsekvadkerti telephelyről indultak, mára pedig Magyarország mellett Szlovákiában is jelen vannak, miközben az árbevéte
Érzések helyett számok. Múlt helyett jövő. │ Thury Vivien
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Mikor válik egy növekvő vállalkozás valóban adatalapon vezetett céggé?Ebben az epizódban Thury Viviennel, egy közel 3 milliárd forintos árbevételű fogászati klinikacsoport vezetőjével beszélgetünk arról, hogyan segíti a riportálás a jobb vezetői döntéseket.Szó lesz többek között arról, hogy:
10+ üzlet, 50 munkatárs, majd egyik napról a másikra nulla bevétel │ Pap Sára
💰 5 valós vállalkozói sztori a céges pénzügyekről és a nyereségről: https://nyeresegesvallalkozas.hu/profit/Egy vállalkozó, aki a nulláról felépített egy több mint 10 üzletből álló, prémium divatmárkákat forgalmazó birodalmat - amit a COVID kíméletlenül elsöpört.Ez nem csak üzletileg, hanem emberileg is egy rendkívüli próbatétel.Pap Sára viszont nem adta fel: felállt a padlóról, és elindította azt
48. Nem a körülményeket kell hibáztatni - meg kell találni a megoldást│ Walter József
55 éve működő családi vállalkozás, közel 1 milliárd forintos árbevétel, gyártás, kereskedelem és folyamatos alkalmazkodás egy nehéz gazdasági környezetben.Ebben az epizódban Walter Józseffel beszélgetünk arról, hogyan sikerült az elmúlt évek nehézségeiből stabilabb, nyereségesebb működés felé fordulni.Szó lesz:önköltségszámításról és hatékonyságrólmarketingről és piaci alkalmazkodásrólkészletgazdá
47. Árrés, készlet, cash flow - egy webshop kihívásai │ Molnárka Gábor
2012-ben egy 15 négyzetméteres raktárral indultak, ma pedig több országba értékesítenek online, és egyre nagyobb a saját márkás termékek aránya.De egy webshopnál a bevétel növekedése nem jelenti automatikusan azt, hogy a profit is nő – sőt.Ebben az epizódban Molnárka Gáborral, a GAMMO Europe alapítójával beszélgetünk arról, mi áll valójában egy nyereséges webshop mögött.Szó lesz:az árrés, a hirdet
46. A profit nem cél, hanem a fejlődés motorja │ Bertók Attila
Mi történik, ha egy cégtulajdonost nem a pénz motivál?És hogyan lehet így mégis nyereséges vállalkozást építeni?Bertók Attila 30 éve indította el a Webstar-t – ma egy közel 100 fős szoftverfejlesztő céget vezet. A profit számára nem cél, hanem a fejlődés motorja – és ez a szemlélet mindent áthat: a csapatot, a döntéseket, a növekedést.Ebben az epizódban beszélünk:a profit valódi szerepérőla csapat
45. Mi kell egy jól működő rendszerhez a szoftveren túl? │ Kulcsár Alexandra
Vállalkozóként előbb-utóbb eljön a pont, amikor már nem elég néhány különálló szoftver, Excel-tábla és „fejben tartott” információ.Ilyenkor sokakban megfogalmazódik: kellene egy vállalatirányítási, úgynevezett ERP rendszer, hogy végre egy helyen legyen minden.Ebben az epizódban Kulcsár Alexandrával, a NOREX ERP alapítójával arról beszélgetünk, hogymiből látod cégvezetőként, hogy valóban ERP-re van
44. “Most tudjuk megmutatni, hogy mennyire vagyunk vállalkozónak valók” │ Pongor-Juhász Attila
Csődbe ment cég, több 10 milliós tartozások.Több 100 milliós bevétel évente, folyamatosan tisztes nyereség, az alapító nélkül is jól működő vállalkozás.Ez ugyanaz a történet, csak különböző állomások.Pongor-Juhász Attila a 2000-es évek elején csődbe ment egy vállalkozásával, és ahogy ő fogalmaz, “addig csak próbálkoztam, utána kezdtem el igazán vállalkozni”.Egyik legfontosabb felismerése, hogy hiá
43. A nagy cégekkel szemben egy előnyünk van: a gyorsaság │ Egerszegi Krisztián
Hogyan lehet stabil, növekvő és nyereséges vállalkozást építeni? Ebben a podcast epizódban erre a kérdésre keressük a választ.Egerszegi Krisztiánnal beszélgetünk a MiniCRM építéséről: attól a pillanattól kezdve, amikor még egy kicsi vállalkozáshoz csatlakozott, egészen addig, hogy a céget sikerült eladni.Szó esik arról,hogyan építették és edukálták a piacotmiért nem az értékesítésbe állt be a cégh
42. Cash flow, nyereség, vagyon – amit minden cégvezetőnek értenie kell
Mi az, amit mindenképp értened kell a céges pénzügyekben?A cash flow, nyereség és vagyon hármasa sok vállalkozó fejében keveredik, pedig a legtöbb döntés hatással van valamelyikre - vagy akár mindegyikre.Emiatt nagyon fontos, hogy értsd ezeket a fogalmakat és tudd, hogy melyikkel mi a feladatod.Ebben a podcast epizódban Csehil Ádám és Tomán József a cash flow, nyereség és vagyon témáját járják kör
41. Az AI nem versenyelőny, hanem hátrány, ha nem használod │ Balogh Dávid
Az AI ma már egyre kevésbé jelent versenyelőnyt, sokkal inkább hátrányt - ha egyáltalán nem használod.Ebben az epizódban Balogh Dáviddal, a BOOM Marketing és az AI BOOST alapítójával beszélgetek.Ahogy Dávid fogalmaz “az AI-jal egyszerűen magasabbra kerül az átlag szintje”.De mit jelent ez a gyakorlatban egy KKV számára? Milyen feladatokat lehet automatizálni, hogyan spórolhatunk időt, és hol van a
40. A növekedéshez meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket │ Csillag Péter
A növekedéshez nem elég a jó ötlet, a termékfejlesztés és a marketing - meg kell teremteni a pénzügyi feltételeket is.Ebben az epizódban Csillag Péterrel, a Starschema egyik alapítójával beszélgettem, aki az EXIT óta befektetőként keresi a lehetőségeket.A beszélgetésben Péter megosztja a Starschema építése során összegyűlt tapasztalatait, és mesél arról, hogy mit lát és mit tapasztalt befektetőkén
39. Mihez kezdj a válsággal vállalkozóként? │ Kulcsár Tibor & Markovich Béla
Hogyan maradhat erős a céged válság idején is?Sok vállalkozó a külső körülményeken rágódik, miközben a siker kulcsa belül van: a működésben, a szemléletben és a vezetésben.Ebben az epizódban két visszatérő vendéggel beszélgetek:Markovich Béla, a Mapei ügyvezetőjeKulcsár Tibor, a Kulcs-Soft alapítójaA karrierjük során ők már átéltek jó pár nehezebb időszakot és elmondják, szerintük hogyan lehet ily
Marketing és pénzügyek: mennyit költsünk marketingre? │ Matykó Noémi
Mennyit költsek marketingre? Mekkora ROAS-t, milyen megtérülést várjak el a marketingesemtől? Hogyan tervezzem meg a marketing büdzsét?Olyan kérdések ezek, amiket nem vehetsz félvállról. Gazdasági nehézségek idején sok vállalkozó az első lépések között megvágja a marketing költségeket. Ha ez nem tudatos, nem egy számokkal alátámasztott döntés, akkor nagyon nagy károkat okozhat.Ebben az epizódban a
Valahogy mindig “rossz” munkatársat veszel fel?
Ahogy növekszik a céged, úgy egyre több munkatársat veszel fel. Ez természetes folyamat, de nem mindegy, hogy mennyire megy gördülékenyen és sikeresen a csapat bővítése.Sokan érzik azt cégvezetőként, hogy gyakran “rossz” munkatársat vesznek fel. Pedig ők sok energiát tettek bele, próbálták megszűrni a jelentkezőket, és végül a legjobbnak tűnő embert kiválasztani - a vége mégis az, hogy az új munka
“Stratégia nélkül nem fog jól működni a marketinged” │ Matykó Noémi
Vállalkozóként mindannyian tudjuk, hogy szükségünk van marketingre, de azzal már kevesen vagyunk tisztában, hogy a mi cégünknek pontosan mire van szüksége.2025-ben sokan küzdenek azzal, hogy nem termel annyi bevételt a vállalkozásuk, amennyit kellene, és a fedezeti pontot sem sikerül elérniük pénzügyileg.A bevétel egyik fontos alapja a jó marketing, aminek pedig a jó marketing stratégia az alapja.
Mi okozza valójában a cash flow problémákat?
Vállalkozóként könnyen találhatod magad abban a helyzetben, hogy sakkoznod kell a pénzügyekkel: tologatni kell a számlák kifizetését, mert egyszerűen nincs annyi pénzed, mint amennyit ki kellene fizetned.Nagyon nem mindegy, hogy ez csak egy likviditási, cash flow helyzet, vagy ennél mélyebb problémád van, és a vállalkozásod veszteséges működése miatt állt elő ilyen helyzet.Ebben a beszélgetésben a
38. Marketing és sales a XXI. században: vissza az alapokhoz │ Matykó Noémi & Juhász Gábor
Milyen az, amikor jól működik a marketing és a sales is a vállalkozásodban? Hogyan érheted ezt el egy felgyorsult világban, amikor folyamatosan változnak a marketing eszközök?A Nyereséges Vállalkozás Podcast 38. epizódjában Matykó Noémi és Juhász Gábor a vendégem, akikkel arról beszélgetünk, hogy hogyan tud ma egy KKV esetében jól együttműködni a marketing és az értékesítés.Gazdasági nehézségek id
37. Mindent eladtak, hogy rendelőt nyissanak - egy 3 milliárdos fogászati cégcsoport története │ Thury Vivien
Hogyan épít fel egy fogorvos egy közel 3 milliárdos fogászati cégcsoportot?A Nyereséges Vállalkozás Podcast 37. epizódjában Thury Viviennel beszélgetek, aki a Globe Dental fogászati cégcsoport alapítója.Vivien 15 évvel ezelőtt álmodott egy nagyot, a férjével eladták a lakásukat és az autójukat, hogy fogorvosi rendelőt nyissanak. Egész korán megjelentek a külföldi páciensek, ami ma már egy különáll
Ekkora bevétel kell a nyereséghez: a fedezeti pont
Ha a vállalkozásod egyik hónapban kicsi veszteséget termel, a másikban pedig kicsi nyereséget, akkor igazából a fedezeti pont környékén mozog. Ez sok kisvállalkozásra jellemző, és sok esetben rövid távon nem is veszed ezt észre.Milyen tünetei vannak annak, hogy a vállalkozásod a fedezeti pont körül mozog?Miért fontos, hogy rendszeresen kiszámold a fedezeti pontot?Hogyan tudsz elindulni innen felfe
36. A Forbes működése belülről: sztorik, számok, stratégia │ Galambos Márton
A Forbes üzleti magazint vállalkozóként szinte mindannyian ismerjük és valamennyire követjük. Én már akkor lelkes olvasója voltam, amikor a saját vállalkozásom még gondolatban sem fogant meg. Mindig vártam az izgalmasabbnál izgalmasabb Forbes történeteket amikből sok inspirációt nyertem.A Nyereséges Vállalkozás Podcast 36. epizódjában az a megtiszteltetés ért, hogy a Forbes vezérigazgatóját, Galam
Hogyan segít a pénzügyi riportálás egy KKV-nak?
Egyre több vállalkozó ismeri fel, hogy igazából nem lát tisztán a cégében, nem látja át a pénzügyeket emiatt pedig leginkább érzések alapján tud döntéseket hozni. Felívelő gazdaságban ez hozhat jó eredményeket, de nehéz gazdasági körülmények között nagy problémákat szülhet.Ebben a beszélgetésben azt a témát járjuk körbe, hogy hogyan segít a pénzügyi riportálás egy KKV-nak jobb eredményeket elérni.
35. Hogyan lett egy magyar szoftvercégből világsiker? │ Bojár Gábor
Bojár Gábor és a Graphisoft sikersztorija egy olyan történet, amit minden magyar vállalkozónak ismernie kellene. A vállalkozást a 80-as évek elején alapították, viszonylag hamar, néhány éven belül megvetették a lábukat Nyugat-Európában majd az Egyesült Államokban is.Számos állomáson, kihíváson és sikeren keresztül jutottak el oda, hogy a céget tőzsdére vitték, majd felvásárolták tőlük.Gábor mesél
Minden növekszik a cégedben, kivéve a nyereséget?
A növekedés során könnyen előfordul, hogy igazából minden növekszik a cégedben, kivéve a nyereséget.növekszik a munkatársak száma, egyre többen vagytoknő az ügyfelek számaezáltal nő a munka mennyisége is, amit elvégezteknövekszik a bevételközben pedig alig van nyereségEbben a beszélgetésben ezt a témát járjuk körül. Mi lehet az oka, és hogyan lehet ezen változtatni.Én Csehil Ádám vagyok, a beszélg
34. Cégvásárlás majd gyors növekedés. Hogyan? │ Pócs Bálint, Follow Marketing
Gyors növekedés úgy, hogy közben profitot is termel a cég.A Nyereséges Vállalkozás Podcast 34. epizódjában Pócs Bálinttal, a Follow Marketing Kft. egyik tulajdonosával beszélgetek. Bálint két tulajdonostársával 2023. elején vette meg a céget, azóta pedig minden mutatójuk kilőtt: sokszorosára nőtt a bevétel, az ügyfelek száma, a munkatársak száma - és nem mellesleg folyamatosan nyereséget is termel
33. A vállalkozás eszköz az álmaidhoz - ha jól csinálod │ Kulcsár Tibor
Te miért vállalkozol: pénz, dicsőség vagy segítségnyújtás?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 33. epizódjában Kulcsár Tiborral beszélgetek. Tibor 1989-ben alapította a Kulcs-Soft-ot, ami mára egy tőzsdén jegyzett céggé nőtte ki magát.
Ezen az utazáson nagyon sok tudást és tapasztalatot halmozott fel, ezekből osztja meg a legerősebb felismeréseit, hogy hallgatóként Te is gazdagodj ezáltal.
A beszélge
32. Emberek, pénzügyek és hatékonyság: mire figyelj 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám
Mire érdemes fókuszálnod 2025-ben, hogy megtartsd vagy növeld a nyereséget a cégedben? Emberek - pénzügyek - hatékonyság.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 32. epizódjában Tomán Józseffel folytatjuk a 31. epizódban elkezdett témát: Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben?
Sok vállalkozó kerüli a válság kifejezést, mert tart tőle.
Sokaknál növekszik minden, a nyereséget kivéve.
Sokan küzdenek
31. Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? │ Tomán József és Csehil Ádám
Hogyan lesz nyereséges vállalkozásod 2025-ben? Több bevétel, optimálisabb költségek, nagyobb hatékonyság. De hogy néz ez ki a gyakorlatban?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 31. epizódjában visszatérő vendégként Tomán Józseffel beszélgetek, akivel 2 epizódon keresztül azon dolgozunk, hogy segítsünk Neked nyereséges vállalkozást építeni.
Ebben az epizódban beszélünk a tapasztalatainkból fakadó által
30. A stressz csökkentése a cégedben: folyamatok és pénzügyek │ Kis Dániel és Sándorfy Adrián
Hogyan csökkentheted a stresszt a cégedben? Folyamatosan fejleszd a folyamatokat és javítsd a pénzügyi helyzetet!
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 30. epizódjában a Brocasterz Podcast Kft. két alapítójával, Kis Dániellel és Sándorfy Adriánnal beszélgetek.
Az elején azzal a céllal indították a vállalkozást, hogy legyen egy jobb és szabadabb munkahelyük, mint amit alkalmazottként el tudnának érni. E
29. “Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz” │ Besztró Szabolcs
“Azt gondoltam a Billingo egy 1 éves projekt lesz, majd megyek tovább”.
Azóta évek teltek el, és a Billingo sokszorosára növekedett minden tekintetben, és ehhez nagyban hozzájárult Besztró Szabolcs elkötelezett munkája is.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 29. epizódjában Besztró Szabolccsal beszélgetek, aki a Billingo stratégiai és operatív igazgatója, illetve társtulajdonosa.
Szabolcs karrierje
28. Vállalkozóként a nehézségekből tanulunk a legtöbbet │ Forray Niki és Biros Levente
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 28. epizódjában Forray Nikivel és Biros Leventével beszélgetek. Mindketten voltak már vendégeim külön-külön, most pedig sikerült egyszerre elcsípnem őket!
Fő témánk a nyereséges kereskedő vállalkozás, hiszen mindketten a kereskedelemben igazán jártasak, de iparágtól függetlenül értékes gondolatokkal gazdagodhatsz a beszélgetésből.
A beszélgetésben mindketten elmond
27. Hatékonyság és profitnövelés az AI segítségével │ Balogh Dávid
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 27. epizódjában Balogh Dáviddal beszélgetek, aki a BOOM Marketing alapítója. Dávid vállalkozásának 2 fő lába az online marketing szolgáltatás valamint a videós tananyagok, szintén főképp az online marketinges tudásra alapozva.
Dávidnak a karrierje elején nem úgy sikerültek az egyetemi tanulmányok, ahogy tervezte. Kilépve a felsőoktatás világából kipróbálta magát a
26. A teljesítményalapú bérezéssel a csapat egy része lecserélődik │ Kovács Zsolt Milán
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 26. epizódjában Kovács Zsolt Milánnal beszélgetek, aki a Főkönyvguru könyvelőiroda alapítója és tulajdonosa, valamint a Számháború című könyv írója.
Milán egy igazán kalandos úton keresztül jutott el oda, hogy mára egy olyan könyvelőiroda tulajdonosa, ami akár nélküle is tökéletesen működik és magas minőségben szolgáltat. Ezen az úton dolgozott alkalmazottként, so
25. “A növekedés nem művészet. Mesterség.” │ Horváth Balázs
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 25. epizódjában Csehil Ádám vendége Horváth Balázs, aki a Scaling up című könyv magyarországi kiadásának úttörője, valamint az első Scale up mentor Magyarországon.
Tanulságos és gyakorlatias beszélgetés egy olyan vállalkozóval, aki először a saját bőrén tapasztalta meg, hogy egy szintig egyedül, saját kútfőből is el lehet jutni a vállalkozás építése során, azonban
24. Hogyan termelj a piaci átlagnál magasabb nyereséget? │ Csőre Tamás
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 24. epizódjában Csehil Ádám vendége Csőre Tamás, aki az EuroFleet Zrt. társalapítója volt 2008-ban, majd 2021-ben sikerült eljutnia az EXIT-ig.
Inspiráló beszélgetés egy vállalkozóval, aki a nulláról indulva eljutott a csúcsra, és ebből az utazásból örömmel osztja meg a felhalmozott tudást és tapasztalatot.
Csőre Tamás igazán fiatalon ügyvezetőként a csúcsra vitt e
23. extra: 70% növekedés egy év alatt │ Dallos Zoltán
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 23. epizódjában Csehil Ádám Dallos Zoltánnal beszélget, aki a DLX Media Kft. alapítója és vezetője.
Zoli egy visszatérő vendég a műsorban, a 11. epizódban szerepelt először. Ha nem ismered a történetét és a vállalkozását, akkor mindenképp hallgasd meg azt a beszélgetést is!
Ez a beszélgetés egy extra epizód, amiben a DLX Media 2023-as, nem kevesebb mint 70%-os árbe
22. Az értékesítőid teljesítménye nagy hatással van a profitodra │ Lippner Tamás
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 22. epizódjában Csehil Ádám Lippner Tamással beszélget, aki a Sell & Speak Kft. alapítója és vezetője.
Lippner Tamás dolgozott különböző multinacionális cégeknél értékesítési vezetőként, így a saját bőrén tapasztalta meg azt, amivel ma már segít akár megtöbbszörözni az ügyfelei bevételét.
A bizalomépítés könyve című könyv szerzője. Értékesítési tréner, aki nem
21. 200 cégből 1-nek van pénzügyi rendszere │Tomán József
Tomán József épített már saját céget, tanácsadóként pedig több mint 1000 céget elemzett, és 150 cégnek közvetlenül is segített szintet lépni.A beszélgetésből megtudhatod, hogy honnan jön Józsi tapasztalata, milyen formában vitte vásárra a saját bőrét, mielőtt elkezdte építeni tanácsadói karrierjét.Az évek alatt 150 cégnél állt bele a fejlesztésbe, volt ahol interim jelleggel be is ült a cégvezetői
2024: lesz-e folytatás?
Rövid bejelentkezés a podcast 2024-es folytatása kapcsán.
20. Megmondom hova akarok eljutni, és megépítjük oda az utat │ Gál Kristóf
Idén 18 éves a Klikkmarketing Zrt., és a cég tulajdonosa, Gál Kristóf nemrég hátra lépve egyet az operatív vezetésből, elkezdte megélni a tulajdonosi szerepét.
Az út amit bejárt a cég, és a céggel együtt Kristóf, nagyon sok tanulsággal volt kikövezve, ebből oszt meg konkrét sztorikat a beszélgetésben.
Sok év után eljött az a pont, amikor azt mondta magának: ha nem tud rövid időn belül tisztes fize
19. Egy ügyvédi iroda is profitorientált vállalkozás │ Bajcsay Gergely
“Észrevettem, hogy sokat dolgozunk, mégsem ülök 3 évente új autóba”
Ha ez rád is igaz vállalkozóként, akkor ez a beszélgetés neked szól!
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 19. epizódjában Bajcsay Gergely ül a vendég székében, aki a Bajcsay ügyvédi iroda alapítója és vezetője.
Gergő elmeséli, hogy rá kellett jönnie, hogy ha egyedül dolgozik, akkor elég korlátosak a kapacitásai és korlátolt az a bevét
18. 5% szabály, dupla profit │ 3 controlling eszköz MINDEN vállalkozónak
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 18. epizódjában megismerheted az 5% szabályt, aminek a segítségével erőteljesen hathatsz a vállalkozásod nyereségére.
Ezután 3 olyan controlling eszközt ismerhetsz meg, amit minden vállalkozónak használnia kellene!
Ez a második olyan epizód, amikor Csehil Ádám, a podcast házigazdája és controlling szakember vendég nélkül, egyedül igyekszik segíteni téged, hogy hogy
17. Rossmann, Decathlon, Amazon. Jövünk! - Tasnádi Ádám, This is Redy
– Bekerültek a Rossmann üzleteibe.
– Épp startol az értékesítés a Decathlon és az Amazon webshopjában.
– Elutasították a 2. befektetési ajánlatot is.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast első visszatérő vendége Tasnádi Ádám, a This is Redy társalapítója és CEO-ja.
Egy nagyon intenzív időszak van mögöttük, ami igazából most is folytatódik: a Rossmann, a Decathlon és az Amazon “személyében” igazán nagy
16. 0-ról 500 millióig és tovább - Laptopszaki sztori: Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás
“Egy igazán jó céget szerettünk volna, ehhez pedig pénz kell.”
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 16. epizódja egy igazán értékes vállalkozói tudásanyag lett. A Laptopszaki két alapítója, Malatidesz Zsolt és Szegedi Tamás enged betekintést a kulisszák mögé. Elmesélik a cég történetét: a 2011-es alapítás után részesei voltak a 10 éven át tartó gazdasági növekedésnek, majd sok vállalkozáshoz hasonlóan
15. Miért fontos a nyereség? Bevétel vs. Profit szemlélet.
Miért fontos a nyereség? Bevétel vs. Profit szemlélet.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 15. epizódjában ezekről van szó. Az epizód érdekessége, hogy most először nem egy “vendéges” adást hallhatsz, hanem a podcast házigazdája, Csehil Ádám egyedül igyekszik értéket teremteni Neked.
Ebben a szokásosnál jóval rövidebb, 20 perces epizódban arról lesz szó, hogy:
miért kell egyáltalán beszélni arról,
14. A legfontosabb érték az EMBER - Markovich Béla
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 14. vendége Markovich Béla, a MAPEI Kft. ügyvezetője.
Béla igazi nagyágyúnak számít, ha cégvezetésről van szó. Szívügye a segítségnyújtás és az emberi tényező szem előtt tartása. Mindig win-win helyzetre törekszik, legyen szó a munkatársakról, a beszállítókról, az üzleti partnerekről vagy épp a fogyasztókról. Egy több mint 30 Mrd-os éves árbevételű cég vezetőjeként
13. Az üzleti tervben modellezzük a jövőt - Sándorfy Adrián
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 13. vendége Sándorfy Adrián, a Brocasterz Podcast Kft. társtulajdonosa és vezetője, valamint a Biznisz Boyz Podcast egyik házigazdája.
Adrián egy nagyon fiatal és folyamatosan növekvő iparágban volt ott az első fecskék között, és vált meghatározó piaci szereplővé. A podcastkészítést még hobbiból kezdte, ami aztán - ahogy ő fogalmaz - “megváltoztatta az életét”. Ma
12. A design mindaddig művészet, amíg nem termel profitot - vendég: Barna Gergely
👉 A design a legkevésbé az esztétikumról szól
👉 Egy sikeres design projekt segíti a költségcsökkentést és a bevétel növelését is
👉 A design nem művészet, hanem egy profit termelő eszköz
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 12. vendége Barna Gergely, a Barna Design Kft. tulajdonosa és vezetője. Gergely az egyetem alatt szabadúszó designerként kezdte pályafutását, a cégét 2018-ban alapította, mára pedi
11. Hol van az a cégméret, amikortól nyereséget termelhetünk - vendég: Dallos Zoltán
👉 Méretgazdaságosság: elérni azt a cégméretet, amikortól nyereségről beszélhetünk
👉 Folyamatos tanulás, megújulás: ami eddig elhozott, az nem visz tovább
👉 Amit csinálunk, az 50%, ahogyan csináljuk, az pedig a másik 50%
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 11. vendége Dallos Zoltán, a DLX Media Kft. ügyvezetője és tulajdonosa. Zoli egy nagyon kerek vállalkozói utat jár be: a munkahelyét otthagyva egyé
10. Nem érezném magam biztonságban, ha nem figyelném a számokat - vendég: Csábi Boróka
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 10. vendége Csábi Boróka, a Te vagy a brand márka alapítója, a márkaépítés elismert szakembere.
A beszélgetésben mesél a vállalkozói útjáról, arról, hogy ő hogyan tanulta ki a marketing szakmát, és hogyan vált egy olyan cégvezetővé, aki már több vállalkozást is beindított vagy épp talpra állított. Női vállalkozóként érvényesül egy, a sztereotípiák szerint férfiak
9. Ha tudsz javítani 50%-ot, ne 10-et akarj - vendég: Pál Zoltán
- Hatékonyság csúcsra járatva.
- Digitális gyártósor. Van ilyen?
- 12x cégméret 4 év alatt, ugyanakkora menedzsmenttel. Lehetséges.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 9. vendége Pál Zoltán Gábor, az ALH Consulting alapítója. Zoliék teljeskörű keresőoptimalizálással foglalkoznak.
Ami miatt érdekes az ő sztorija az az, hogy gyakorlatilag egy digitális gyártósort épít. A teljesen online működő vállalko
8. Ha több értéket adsz, emelj az áraidon - vendég: Biros Levente
- Profit fókusz a túlélés fókusz helyett.
- Készletforgási sebesség, a készlet finanszíroztatása a beszállítókkal.
- A pénzügyek vezetése lehetővé teszi az üzlet tervezhetőségét.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast 8. vendége Biros Levente, az OnlineMárkaboltok alapítója, a Szemléletváltó vállalkozói közösség megálmodója. Levente a 2008-2009-es válság idején szembenézett a valósággal, és összegezte a
7. Az ERP rendszerek fele soha nem lesz bevezetve. Nálunk a bevezetés aránya 90% feletti. Vendég: Jagodics Tamás
Nem árbevételt számolunk, hanem profitot.
Hogyan ültesd gyakorlatba az innovációt a vállalkozásodban?
A szubjektivitás ideje lejárt. Itt az ideje objektív alapokra helyezni a cégvezetést.
A Nyereséges Vállalkozás Podcast hetedik vendége Jagodics Tamás, a Cégmenedzser Szoftver Kft. tulajdonosa és vezetője. Volt idő, amikor Tamás több mint 30 cégben volt tulajdonos, ma már viszont kifejezetten
6. Startup, szoftverfejlesztés, vendéglátás. Hogyan tovább? - vendég: Virág Attila
Konkrét számok három üzlet mögött: exit, szoftverfejlesztés és vendéglátás
Új üzlet a láthatáron: miről van szó ezek után?
Önismeret és a vállalkozó: ennyire fontos?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast hatodik vendége Virág Attila. Attila a Biznisz Boyz Podcast egyik alapítója, többféle vállalkozásban kipróbálta már magát.
Attila igazi vállalkozó alkat, aki mindig a szinergiákat keresi: hogyan lehet
5. Mennyi az önköltsége egy terméknek, szolgáltatásnak? - vendég: Matykó Noémi
Ki lehet a legnagyobb gátja és motorja is egy vállalkozás fejlődésének?
Mekkora hozzáadott értéke van a pénzügyi tudatosságnak, egy kontrolling rendszernek?
Mi a különbség az érzés és az információ alapú cégvezetés között?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast ötödik vendége Matykó Noémi. Noémi a Chiro Marketing Kft. alapító tulajdonosa és vezetője.
A beszélgetésben számos inspiráló és gyakorlatias go
4. Ezt a játékot abszolút nem árbevételre játsszák - podcast beszélgetés Forray Nikivel
Hogyan hat a cég eredményére a munkatársak jól léte?
Hogyan tudsz te tulajdonosként és vezetőként hatni a nyereségre?
Mire játsszák a vállalkozás játékét, ha nem bevételre?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast negyedik vendége Forray Nikolett. Niki az Ünnepek áruháza és a mögötte lévő cég alapítója és vezetője. Dekorációs és partikellékek kis- és nagykereskedelmével foglalkoznak.
Több mint 25 év alatt
3. Nincs olyan vállalkozás, akit jobban érintene a KATA változás - podcast beszélgetés Nagy Attilával
Hogyan lehet egy sok, kicsi szereplővel rendelkező piacon meghatározóvá válni?
Hogyan járulnak hozzá az automatizmusok ahhoz, hogy egy vállalkozás több nyereséget tudjon termelni?
Hogyan célszerű kezelni az olyan nagy horderejű változásokat vállalkozóként, mint a 2022-es KATA változtatás?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast harmadik vendége @Nagy Attila. Attila egy sokszereplős piacon kezdte a pályaf
2. Tabudöntő márka, folyamatos tervezés, nyereséges startup - podcast beszélgetés Tasnádi Ádámmal
Miért kell most még nagyobb fókuszt helyezni vállalkozóként az árrésre, a fedezetre és a nyereségre? (spoiler: nem az osztalék miatt)
Mit lehet tanulni milliárdos bevételt termelő vállalkozások tulajdonosaitól?
Lehetséges, hogy egy startup a kezdetektől nyereséges?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast második vendége Tasnádi Ádám. Ádám online marketingesként kezdte a vállalkozói pályafutását. Viszonyl
1. Te szívesen lennél egy veszteséges vállalkozás ügyfele? - podcast beszélgetés Egerszegi Krisztiánnal
Miért alapvető fontosságú, hogy nyereségesen működjön egy vállalkozás?
Mi mindent tehetünk ennek érdekében?
Hogyan járulnak hozzá a rendszerek, és úgy általában a rendszerszemlélet egy vállalkozás sikeréhez?
Miért elengedhetetlen a matek egy jól működő cégben?
Milyen nagy haszna van a nehézségeknek az üzleti életben?
A Nyereséges Vállalkozás Podcast első epizódjában többek között ilyen kérdéseket
