BETONE BUSINESS
A Betone Studio üzleti, gazdasági műsorainak közös csatornája. A podcast a magyar gazdasági élet aktuális témáit járja körül, interjúkat és elemzéseket kínálva. A műsorok célja, hogy érthető és hasznos információkat nyújtsanak a hallgatóknak a pénzügyi világról.
Epizódok
Teljes home office és nyilvános fizetések: miért működik a vállalati bizalom?
Hogyan lehet a becsületre, a radikális transzparenciára és a feltétlen bizalomra sikeres üzleti stratégiát építeni? Ebben az epizódban Pistyur Veronika műsorvezető a Menedzserszövetség és a KPMG közös Év Menedzsere az Üzleti Kultúráért Különdíjával elismert Keleti Józseffel, az United Platforms vezérigazgatójával és a díjat odaítélő KPMG Advisory partnerével Rakó Ágnessel beszélgetett. Szó esik a
Madame Bettencourt – Homoerotikus nácik, magyar szálak, és a L’Oréal-birodalom kampányfinanszírozási manőverei | HATALMAS BUSINESS
A L'Oréal-birodalom örökösnője, a világ egykor leggazdagabb asszonya nem mindennapi életet élt. Madame Liliane Bettencourt története tele van politikai korrupcióval, eltitkolt náci múlttal, adócsalással és egy fiatal magyar származású művésszel, akinek milliárdos vagyont játszott át. Az epizód bemutatja Franciaország történetének egyik legmeghökkentőbb drámáját, amely a legfelsőbb politikai köröke
KKV-k: Túlélés, generációváltás és a Széchenyi Kártya hatása
A globális válságok és a megváltozott gazdasági környezet komoly kihívások elé állítja a hazai kis- és középvállalkozásokat. Hogyan lehet átállni a mennyiségi növekedésről a magasabb hozzáadott értékre, és mikor nyújtanak mentőövet a támogatott hitelek? Tokár Tamás műsorvezető ezekről a kérdésekről, a generációváltás nehézségeiről, valamint a Széchenyi Kártya Program gazdasági hatásairól beszélget
Hogyan lettünk kulcsos gyerekekből helikopterszülők? – Steigervald Krisztián a megváltozott gyerekkorról – Best Practice
A Best Practice legújabb adásában a 80-as évek analóg szabadságától repülünk a mesterséges intelligencia uralta jövőig. Hampuch Richárd vendége Steigervald Krisztián generációkutató, akivel a digitális ősbizalomról, a helikopterszülőség buktatóiról és a munkahelyeken feszülő generációs különbségekről beszélget. Tudj meg többet arról, hogyan építhetünk valódi hidat a baby boomerektől az alfa generá
Mi az a tükörteszt, és miért menti meg a vezetőket?
A Betone Business podcast különkiadásában a Menedzserszövetség és a LegitiMo Jogvédelem közös Év Fiatal Menedzsere Díj díjazottjával és az elismerés támogatójával Pistyur Veronika beszélget. A díjjal elismert Buday Bence, a Wallis Asset Management Zrt. vezérigazgató-helyettese, és a díj támogatója, Szabó György, a LegitiMo Jogvédelem vezérigazgatója vezetői identitásról, szakmai alázatról, a belső
Estée Lauder – Konyhai kísérletektől a milliárdos luxusig - HATALMAS BUSINESS
Hogyan vált egy magyar bevándorló családból származó, Queens szegénynegyedében nevelkedett kislány a világ egyik legnagyobb luxusbirodalmának úrnőjévé? Az epizód bemutatja Estée Lauder lenyűgöző történetét, aki egyetemi végzettség és tőke nélkül, pusztán zseniális marketinghúzásokkal, okos hazugságokkal és elit kapcsolatépítéssel győzte le a piac akkori óriásait. A műsorból kiderül, hogyan lett a
Válságok, márkák és az empátia ereje a kommunikációban - BEST PRACTICE
A Best Practice legújabb adásában Pintér Dániel Gergő, a BioTechUSA kommunikációs és CSR vezetője mesél karrierútjáról, a reál alapú kommunikációról és a krízismenedzsment fontosságáról. A beszélgetés során szó esik a vállalati felelősségvállalás és a profitabilitás kapcsolatáról, valamint a szakértői szerepek átalakulásáról a mai zajos médiavilágban. A műsorban Pintér Dániel Gergővel Hampuch Rich
Hogyan legyünk szabadok és boldogok? - ARANYKALITKA
Hogyan tehető tudatossá a „sötét”, és miért nem elég a fényes oldalunkat mutogatni a sikerhez? Ebben az epizódban Sándor Péter szervezetfejlesztővel és meditációs oktatóval beszélgetünk a vezetői pörgés megállításáról, a transzgenerációs hitekről és az éber jelenlét erejéről. A 16 részes Aranykalitka című műsor zárásaként Bokor Attila és Harsányi Bence vonják le az egész sorozat legfontosabb tanu
Női karrierek a csúcson: Üvegplafon, El Camino és a szabadság ára - ARANYKALITKA
Hogyan törhető át az üvegplafon egy férfias, technokrata világban, és miért dönt úgy egy sikeres vezető, hogy a karrierje közepén elindul az El Caminóra? Ebben az epizódban Bábel Gabriella, a Microsoft ügyvezetője és dr. Zolnay Judit üzleti tanácsadó, korábbi vezérigazgató mesélnek a szolgáló vezetésről és a multinacionális lét kompromisszumairól. A beszélgetést Bokor Attila és Harsányi Bence veze
Magyar vezetők a világ tetején: Kínától a londoni City-ig
Hogyan vezethet egy magyar szakember ezerfős kínai céget, és miként juthat el valaki egy apró bányászfaluból a londoni City globális HR-székébe? Ebben az epizódban Polivka Gábor és Széni Zoltán nemzetközi csúcsvezetők tárják fel életútjukat, a radikális karrierdöntések súlyát és a „Chief Engagement Officer” szemlélet titkait. A beszélgetés során Bokor Attila és Harsányi Bence segítségével keressük
Hogyan ne veszítsük el a vevőinket két hét alatt?
Epizód leírása: Ebben az adásban az ügyfél-lemorzsolódás megelőzéséről és a valódi márkahűség építéséről beszélgetünk adatvezérelt és pszichológiai szempontból. Tokár Tamás vendégei a Nitro két vezetője, Papp Nyilas Anita operatív igazgató és Bagyánszki Éva, Head of Data. A beszélgetés során kiderül, miért drágább az új ügyfélmeg szerzése a megtartásnál, és hogyan segíthet egy saját fejlesztésű tá
Menekülés a nyugdíjba vagy kétlaki élet? – Hogyan tervezik a jövőt a magyar topvezetők
Az Aranykalitka podcast tizenharmadik adása 50 sikeres magyar vezető jövőképét és nyugdíjterveit elemzi. Kiderül, hogy miért választják sokan inkább a külföldi letelepedést. A beszélgetés során Labodics János, a Magyar Autóklub munkatársa mesél személyes útjáról, a brüsszeli karrier okozta családi válságról és a tudatos lassításról. Arról is szó lesz, hogyan készülnek fel anyagilag és egészségügyi
Milyen nyomot hagyunk a világban? - Ez az ötvenes felsővezetők kérdése
Az Aranykalitka podcast tizenkettedik epizódjában Bokor Attila kutatásvezető és Harsányi Bence műsorvezető a magyar felsővezetői elit húszéves követéses vizsgálatának eredményeit vitatja meg, ezúttal a „nyomot hagyás" témájára fókuszálva.
A kutatás alapján az 50-es éveikbe lépő vezetőknél egyre erőteljesebben jelenik meg az igény, hogy életük ne csak saját sikereikről szóljon, hanem másokra is po
A nemet mondás szabadsága: Életközepi újratervezés 50 felett
Az Aranykalitka tizenegyedik részében Bokor Attila és Harsányi Bence a 30 éve tartó kutatásuk legújabb eredményeit elemzik. A vizsgált korosztály ezúttal az érett ötveneseké: szó esik a tudatos határhúzásról, a toxikus munkahelyek elhagyásáról és arról, hogyan találják meg a vezetők az egyensúlyt akkor, amikor a családból kirepülnek a gyerekek. Megtudhatjuk, miért vált a Covid utólag ajándékká, és
Karrierzárás vagy megújulás? – Magyar felsővezetők, akik az ötvenes éveikben járnak
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast újabb epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
Az Aranykalitka tizedik részében Bokor Attila longitudinális kutatásának harmadik szakaszáról esik szó: 2003 óta követik nyomon 50 magyar felsővezető életútját, most 45 fővel készültek interjúk. Az elmúlt tíz évet a Covid, az AI térnyerése, a háború és a hazai politi
A TikTok-birodalom láthatatlan ura - Hatalmas Business
Hogyan hódította meg a világot egy visszahúzódó kínai mérnök, aki a tinédzserek tátogásából épített százmilliárd dolláros birodalmat? Az epizód Zhang Yiming útját mutatja be a bukott startupoktól a globális geopolitikai csatározások kereszttüzéig, feltárva a TikTok algoritmusának titkait. Ismerd meg a mesterséges intelligencia és a "villámskálázás" erejét, amely alapjaiban írta át a közösségi médi
Jack Ma - A tanár, akit még a KFC sem vett fel, mégis felépítette Kína globális sztárcégét - Hatalmas Business
Jack Ma egy ponton Kína és egyben Ázsia leggazdagabb embere volt. Háromszor bukta el az érettségit, nem vették fel az egyetemre, de még a helyi KFC-be sem, mégis világszerte ismert céget épített, az Alibabát. Aztán egyszer csak eltűnt. Hónapokra. Majd előkerült. Kicsoda Jack Ma, a legismertebb kínai vállalkozó, akit odahaza csak E.T.-nek csúfolnak?
Az adásból:
A humán tőke és a reziliencia d
Michael O’Leary– Elintézte, hogy milliók utazhassanak olcsón, mégis majdnem mindenki utálja - Hatalmas Business
Michael O’Leary ír üzletember, a Ryanair fapados légitársaság vezérigazgatója és fő tulajdonosa arra büszke, hogy megteremtette az olcsó repülés lehetőségét Európa szegényei számára. Ugyanakkor, mégis nagyon sokat utálják, egyáltalán nem egy népszerű figura. Mivel magyarázható ez az ellentmondás?
Ez a Hatalmas Business, a Hatalmas Arcok testvére.
Iratkozz fel a műsor saját csato
Ki vagyok én valójában? – 40 felett a karrier, a család és a válság keresztútján
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
„Megjönnek a repedések, meg a törések is az életünkben... és így válunk egyedivé és megismételhetetlenné ezekkel a válságokkal.”
Az Aranykalitka podcast kilencedik epizódjában lezárjuk a magyar felsővezetők 40-es éveit, vagyis az életközép időszakát vizsgáló blokkunka
Ha fizetnének érte, hogy ne csináljam, akkor is csinálnám – Eladta a cégét, és boldog alkalmazott lett a MiniCRM alapítója
Eltűnt 25 millió forint egy Excel-táblából – és ezzel elindult egy történet, ami végül egy nemzetközi felvásárlásig vezetett. De mi történik egy vállalkozóval az exit után? Miért dönt úgy valaki, hogy a cégeladás után nem visszavonul, hanem alkalmazottként folytatja ugyanabban a cégben? Egerszegi Krisztián, a MiniCRM alapítója arról is beszél: hogyan lehet tudatosan céget építeni, miért a megvalós
A vezetői válság: amikor a karrier, a házasság és az egészség egyszerre omlanak össze
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
„Amíg ível a karrierünk fölfele, a sikereinket magunknak tulajdonítjuk. Amikor jön a repedés, jön a törés, akkor jön a kérdés: miért éppen én, miért teszi ezt velem a világ?”
Az Aranykalitka podcast nyolcadik epizódjában a vezetők 40-es éveit vizsgáló adásaink legdrámai
Ingvar Kamprad – Az IKEA náci szimpatizáns offshore lovag tulajdonosa, aki svájci luxusból hirdette a takarékosságot
Feodor Ingvar Kamprad svéd milliárdos üzletember 1943-ban alapította meg az IKEA-t, amit aztán multinacionális kiskereskedelmi vállalattá fejlesztett, és a cég 2008-ra a világ legnagyobb bútorkereskedőjévé vált. Kisebb szépségfolt, hogy Kamprad fiatal korában náci volt, üzletemberként pedig több országot magába foglaló adóelkerülő hálózatot épített ki, hogy a lehető legkevesebb adót fizesse. Az IK
Az olcsó élelmiszer a legdrágább döntésünk – Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapító tulajdonosa
Miért nem mindegy, honnan jön a sárgarépa a tányérunkon? Mit jelent ma Magyarországon felelősen gazdálkodni úgy, hogy közben üzletileg is fenntartható maradjon?
Horváth Boldizsár, a Farm2Fork alapítója nemcsak összeköti a termelőket a séfekkel – hanem hidat épít gazdaság, ökológia és gasztronómia között. Több mint 80 hazai termelővel dolgozik, nem alkudozik a kistermelőkkel, nemet mond a pusztá
Szenvedély vagy mókuskerék? A magyar felsővezetők 40-es évei
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
„Ha megkérdezel, hogy a hét bármelyik napján, bármelyik pillanatában, hogy mit szeretnék csinálni, akkor azt a választ fogom adni, hogy be szeretnék menni a bankba.”
Az Aranykalitka podcast hetedik epizódjában folytatjuk a magyar felsővezetők 40-es éveinek és életközepi
Bárcsak hamarabb kezdtem volna el! – Miért fontos a családi vagyontervezés?
A legtöbben pontosan tudjuk, mennyi pénzünk van. Azt viszont már kevesebben, mi történne vele, ha például egyik napról a másikra már nem mi hoznánk róla a döntéseket.
· Ki fér hozzá a számlákhoz?
· Ki vezeti tovább a céget?
· Ki akadályozza meg, hogy egy családi vita üzleti válsággá váljon?
A pénzről beszélni olykor kényelmetlen lehet. De mi történik a családi vagyonnal egy váratlan hel
Egy kicsit muszáj büszkének lenni arra, hogy mindenki minket akar – Rozgonyi-Kulcsár Viktória, a Jurányi Ház alapítója
Mitől lesz egy inkubátorházból országos jelentőségű játszóhely? Hogyan válik a független szcéna túlélő üzemmódból tudatos, soklábon álló vállalkozássá? És miért gondolja egy színházi menedzser, hogy a siker kulcsa az, ha a munkád nem látszik?
Ebben az epizódban Rozgonyi Kulcsár Viktória színháztörténésszel és kulturális menedzserrel beszélgetünk, aki a Jurányi Inkubátorház alapítójaként több min
Második kamaszkor: Boldogság, válság és újrakezdés 40 felett
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
Az Aranykalitka podcast hatodik részében Bokor Attila és Harsányi Bence az életközepi válság (midlife crisis) anatómiájáról beszélget. A nemzetközi boldogságkutatások szerint létezik egy „U-görbe”, amelynek a mélypontja statisztikailag a 47. életévre tehető. De miért pont ekk
Magyarország felső 1 százalékában éltek, aztán hirtelen a mélybe zuhantak
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
Hullámtörés: A pofonok völgye és a Birodalom visszavág
„Egyik pillanatban Magyarország felső 1%-ában élek és fogyasztok, a következő pillanatban pedig egy megoldhatatlan adósságcsapdában vergődök.”
Az előző epizódokban a 90-es évek szárnyalását, a „Hőskort” és a gyors karri
Nehéz volt elfogadnia egy férfinak, hogy többet keres a nő
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
Bokor Attila és Harsányi Bence a karrierutak nemek szerinti, drámai különbségeit tárják fel az első tíz év tapasztalatai alapján.
Két út, két valóság:
• A férfi út (A „zsoldos”): A férfiaknál a vezetői szerep és a férfi identitás („alfahím”) erősítette egymást. A „dolgom a t
Sikeresek voltak, de nem szabadok - 70 óra munka, nulla szabadság
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, ami a Betone stúdiójában készült.
Az előző részben a 90-es évek szárnyalásáról, a villámkarrierekről és a csillogásról beszélgettünk. De minden éremnek két oldala van. Az Aranykalitka podcast harmadik epizódjában Bokor Attila és Harsányi Bence, és vendégük Fejér Péter (OD Partner) megvizsgálják a „Hőskor” árnyékos ol
24 évesen vezérigazgató: így született meg a magyar multi-elit a 90-es években
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, amely a Betone stúdiójában készült.
Hogyan vált valaki a 90-es évek közepén, szinte pályakezdőként, egy multinacionális vállalat első emberévé? Mi hajtotta azokat a fiatalokat, akiknek nem volt előttük járó generációs minta, mégis pillanatok alatt tanulták meg a piacgazdaság játékszabályait?
A rendszerváltás utáni
A rendszerváltás csúcsvezetői voltak – De mi lett velük a siker után?
Ebben a különkiadásban az Aranykalitka podcast egyik epizódját hozzuk el nektek, amely a Betone stúdiójában készült.
Mi történt azokkal a fiatalokkal, akik a rendszerváltás utáni „vadkelet” pillanatában villámgyorsan a magyar üzleti elit csúcsára repültek? 26 évesen gyárat igazgatni, multinacionális ajánlatok között válogatni, és aztán szembesülni azzal, hogy a siker nem mindig jelent boldogságot
Elképesztő, hogyan alakult át az adományozás - Re-Business
Mi változott az adományozásban 30 év alatt, és mi maradt ugyanaz? Gáncs Kristóf, az Ökumenikus Segélyszervezet ügyvezető igazgatója mesél arról, hogyan jutottunk el a csekkektől és perselyektől a Mastercard által biztosított, telefonterminálos és bankkártyás adományozásig. Miért kulcsszereplő a 1353-as szám, miért adnak többen és nagyobb összeget kártyával, és hogyan válik az adomány valódi esélyt
Milliókkal többet érhet egy ingatlan, ha jók benne a fények
A fény elképesztő hatással van az idegrendszerünkre és a hangulatunkra – mégis a legtöbben csak a felújítás legutolsó lépéseként gondolnak rá. Rossz színhőmérséklet, rossz helyre rakott lámpák, túl kevés vagy épp vakító fény: ezek a hibák nemcsak az otthonod hangulatát rombolják, de akár milliókkal is csökkenthetik egy lakás értékét. Pedig a jól megtervezett fény olcsón is elérhető, és kevésbé köl
Hitel, növekedés vagy újabb kihívások? – Mi vár a magyar gazdaságra?
2025 nem volt könnyű év a magyar gazdaság számára – de mit hoz 2026?
Hol találnak növekedési lehetőséget a hazai vállalatok a kihívások között? Szabó Levente, az MBH Bank egyedi kiszolgálásért felelős üzleti vezérigazgató-helyettese beszél a makrogazdasági kilátásokról, a vállalati hitelezés jövőjéről és arról, hogyan tudnak a közép-, nagy- és agrárvállalatok sikeresen alkalmazkodni a változó pén
Túl a válságon vagy újabb hullám előtt? – Kínai autók, akkumulátorgyárak, ingatlanboom
Mi mozgatja ma a magyar gazdaság két húzóágazatát? Az ingatlanpiac továbbra is szárnyal, miközben a járműipar a német és kínai verseny között lavírozik. A Betone Business epizódjában Balogh Péter, az MBH Bank nagyvállalati és speciális hitelezési ügyvezető igazgatója beszél arról, meddig tarthat az ingatlanboom, hogyan hatnak az akkumulátorgyárak a hazai iparra, és milyen stratégiával maradhatnak
A csendes trauma: amikor a helyes döntés lehetetlen
A moral injury, azaz az erkölcsi sérülés, mint jelenség a 2020-ban elkezdődött koronavírus-járvány ideje alatt került ismét a középpontba. Az orvosok, ápolók, egészségügyi dolgozók tömege szembesült azzal a morális kihívással, hogy hiába esküdtek fel a gyógyításra, a körülmények vagy az esetleges döntések nem mindig teszik ezt lehetővé. Hasonló mentális megterhelés ez, mint a poszttraumás stressz,
Hogyan hat egy vállalkozásra a tőkebevonás?
A Demján Sándor Tőkeprogram az utóbbi évek egyik legnagyobb állami vállalkozás-ösztönző kezdeményezése. A program legfontosabb jellemzője, hogy itt nem hitelt kapnak a vállalkozások, hanem a MKIK tulajdonrészt kap a vállalkozásokban. Mennyire jellemző ez a konstrukció nemzetközi pénzügyi világban? Hogyan működik a konstrukció? Mit jelent mindez a vállalkozások életében? A témáról Dr. Bánfi Zoltán
Zoknikból lett dollármilliárdos cégük, minden eladás után jótékonykodnak / Spark by Re-Business (12)
A Bombas egy ruházati márka, amelynek története 2013-ban kezdődött. Az alapítók, Randy Goldberg és David Heath azt vették észre, hogy a hajléktalanszállók leggyakrabban kért ruhadarabja a zokni. Ez inspirálta őket arra, hogy létrehozzanak egy olyan márkát, amely minden eladott termék után egy ruházati cikket adományoz rászorulóknak – ez az úgynevezett one-by-one rendszer. Amit az utóbbi években so
Bebizonyította, hogy a szemét is lehet hasznos érték – Erik Osmundsen // Spark by Re-Business
Erik Osmundsen megcsömörlött befektetési bankárból lett a ma már legnagyobb norvég hulladékkezelő cég, a Norsk Gjenvinning (NG) vezetője. Miután rájött, hogy a szektorban és a cégében is tombol a korrupció, hatalmas átalakításokba kezdett, hogy bebizonyítsa, etikusan is lehet profitot termelni.
Re-Business
A műsorvezető Pistyur Veronika.
A showrunner Melis Dóra.
A zenei- és utó
„Olyan lakáspiacot szeretnénk, ami a fiatalok számára is elérhető” – Egy hónapos az Otthon Start
Szeptember elején indult Otthon Start Program. Mik az első hónap tapasztalatai? Hogyan hat ez a bérleti piacra? Hogy dobja meg a lakásárakat, és milyen hatással lesz ez az új lakások építésére? Tapasztalatok, jóslások és tanulságok, de még a trükközések is szóba kerülnek a 3 százalékos hitel első hónapja után Panyi Miklóssal, a Miniszterelnökség politikai és stratégiai államtitkárával.
Learn
Kezdjünk el párbeszédbe lépni a saját jövőbeli énünkkel! – Meskó Bertalan jövőkutató
Különleges epizód a Re-Businessben, Pistyur Veronika a Brain Baron beszélgetett Meskó Bertalan jövőkutatóval.
Műsorvezető: Pistyur Veronika
Showrunner: Melis Dóra
Hangmérnök: Kozma Ádám
Kreatív producer: Román Balázs
Producer: Hampuch Richárd
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
További műsoraink a betone.hu-n
A funkcionális butaságot kutatja – Mats Alvesson közgazdász / Spark by Re-Business
Mats Alvesson közgazdász, szervezetkutató, a svéd Lund Egyetem professzora 2024-ben járt Magyarországon, amikor átvette a Rajk Szakkollégium által neki ítélt Herbert Simon-díjat. A választás egyik oka, hogy Alvesson munkássága nagy hatást gyakorolt a kritikai menedzsmentelméletek területén. Elmélete szerint még a legkomplexebb vállalati struktúrában dolgozó emberek is csak a saját kis dobozukban f
A klasszikus zene a legjobbat hozza ki a cégvezetőből
Benjamin Zander, a világ egyik legismertebb karmestere, aki nemcsak a zenei világban, de a vezetéselméletben is maradandót alkotott. 2002-ben írta meg akkori feleségével közös üzleti-művészeti menedzsmentkönyvét, ami azóta kötelező olvasmány a világ legismertebb üzleti egyetemein és a döntéshozók körében is.
1939-ben született, kilencévesen már komponált, tanulmányait Firenzében, Kölnben és Londo
A nehézségek ellenére sem adják fel
Rendhagyó epizód a Re-Business-ben; a vendég, Varjú Tamás, a Mastiff Cargo Bike tulajdonosa és tervezője. Azért speciális ez az epizód, mert megszokhattátok, hogy ebben a podcastban a már koncepcióban kiforrott, pénzügyileg stabil lábakon álló, befutott vállalkozásokról van szó, most viszont egy olyan történet következik, ami a saját sztorijában még csak valahol középen jár, és az előtte álló út
Pharrell Williams: a sztár, aki nemcsak zenél, hanem jövőt ad a gyerekeknek
Vannak sztárok, akik többet szeretnének adni az embereknek, mint a művészetük, a zenéjük vagy éppen a filmjeik: az 1973-ban született, többszörös Grammy-díjas előadó és divattervező, Pharrel Williams is ilyen sztár. Aktív felelősségvállalásának egyik elemeként az amerikai zenész 2015-ben egy irodalmi szervezettel együttműködve ötvenezer könyvet adományozott rászoruló gyerekeknek, sőt, kampányt is
Jed Emerson - Nemcsak elméleteket gyárt, hanem a gyakorlatban is alakítja a jövőt
Egy vállalkozás nemcsak pénzt termel, hanem közben tehet a világért is. Jed Emerson ennek a vezérgondolatnak alárendelten, az impact investing és a blended value elméleteivel hozott újat az üzleti világba.
Emerson több mint három évtizede dolgozik azon, hogy bizonyítsa: a pénzügyi siker és a pozitív társadalmi hatás nem zárják ki egymást. Sőt, szerinte a vállalatok és a befektetők akkor működnek
Akiket mi szolgálunk, azoknak legyen nagyon jó
Háromfai Balázs 24 éves volt, amikor belevágott a Biobubiba, de nem ez volt az első cége. Már az érettségi után tudta, hogy vállalkozni akar, pedig otthonról nem ezt a szemléletet hozta. Egy barátjával házhoz menő bio autómosót üzemeltettek, ami elképesztő siker lett Százhalombattán. Balázst már ekkor is zavarta, hogy hiába dolgoznak környezetbarát tisztítószerekkel, ha a flakonokat nem tudják újr
Mekkora bajban van az európai autóipar, és mi a helyzet a kínaival?
Miért nincs olcsó kisautó? Az elektromos átállás valójában egy kudarc? Miben volt más a 90-es 2000-es és 2010-es évek, és miről szólnak a 2020-as évek? Megeszi-e a kínai autógyártás a világot, és mekkora bajban vannak az európai gyártók? Gajdán Miklós és Sturcz Antal többek között ezekről is beszélgetnek Zomborácz Ivánnal.
Műsorvezető és szerkesztő: Zomborácz Iván
Showrunner: Melis Dóra
Hangm
Az osztrák örökösnő, aki több millió eurós öröksége 90 százalékát eladományozza
Van, amikor a gazdagság és a vagyon egészen mást vált ki az emberekből, mint amire elsőként gondolnánk.
Akit nem a sportautó, a világkörüli út, vagy a luxuslakosztály, esetleg a gyémántok motiválnak. Másként gondolkodik, nagyobb képet néz, bármilyen nagy szó is, de a társadalmi érdeket. Nem pusztán azt, hogy ő mit profitál a milliárdokból.
Ilyen a harmincas éveiben járó Marlene Engelhorn, aki
Martha Lane Fox - A last minutes utazások anyja
Az 1990-es évek végén, amikor az internet még újdonságnak számított a nagyközönség számára, egy fiatal nő úgy döntött, hogy gyökeresen átalakítja az utazási ipart a digitális technológia segítségével. Ő Martha Lane Fox, aki 1998-ban Brent Hobermannel közösen megalapította a lastminute.com-ot – az elsők között hoztak létre olyan online platformot, ahol az utazók az utolsó pillanatban is foglalhatta
Antanas Mockus - Meghökkentő módszerek a városvezetésben
Antanas Mockus kolumbiai filozófus és matematikus kétszer is vezette Bogotá városát polgármesterként – és nem a megszokott eszközökkel. Újító intézkedéseivel nemcsak az infrastruktúrát fejlesztette, hanem mélyrehatóan formálta a város lakóinak viselkedését és gondolkodásmódját.
Mockus felismerte, hogy egy város működését nem lehet pusztán szabályokkal és büntetésekkel rendbe tenni. A társadalmi n
Pogi vs. Balásy 2. - Folytatódik a vita a verseny és piac mindenhatóságáról
Pogátsa Zoltán, a Hatalmas arcok és a Pogi podcast műsorvezetője és Balásy Zsolt, a Hold Beat hedge fund menedzsere folytatják a korábban megkezdett vitát a szabad verseny létezéséről, de elkanyarodnak a nemi egyenlőség és úgy általában a nem egyenlőség területére is. Vitából nem lesz hiány.
Kattints és Iratkozz fel a hírlevelünkre
T
Tiszta verseny: mítosz vagy valóság? - Pogátsa Zoltán, Balásy Zsolt és Brückner Gergely vitája
Pogátsa Zoltán, a Hatalmas arcok és a Pogi podcast műsorvezetője egy különleges beszélgetést, pontosabban egy vitát vezetett a Waves nevű eseményen, ahol Balásy Zsolttal, a Hold Beat hedge fund menedzserével és Brückner Gergellyel, a Telex újságírójával arról beszélgettek, hogy egyáltalán létezik-e szabad verseny, és a magyar gazdaságban ez milyen szinten van jelen.
Kattints
Váltásról váltásra: Szauer Tamás és a HVG jövője
Szauer Tamás az ország egyik legnagyobb kiadó vállalata, a HVG Kiadó vezérigazgatója. 2024-ben vette át a cég irányítását az édesapjától 7 év közös munka után. Korábban a kiadó digitális fejlesztéseiért, marketing és kereskedelmi tevékenységéért, valamint az üzleti stratégia kidolgozásáért felelt. Ahogy fogalmaz, a HVG nem csupán egy vállalkozás, hanem lényegében az ő testvére, és nagyon meghatáro
Új marketing csodafegyver vagy kétélű technika, ami még drága is? Miért éri meg a brandcast a cégeknek? - Best Practice
Egyre több vállalkozás vág bele a saját brandcastbe, azaz saját céges podcastbe. Van, aki hasznos úri hobbiként tekint rá, másnál a marketingstratégia fontos része. Vendégeink egy dologban azonban egyetértenek: a brandcast erősebb kapcsolódást jelent a fogyasztókkal.
Különleges epizóddal jelentkezik a Best Practice, ezt a beszélgetést a Connect Konferencia 2025 egyik programjaként vettük fel. A
Hogyan reklámozz jogszerűen podcastban?
Ebben a részben arról van szó, hogyan lehet a podcastekben jogszerűen megjelenni márkaként vagy hirdetőként. A beszélgetés apropóját az adja, hogy megjelent az IAB Hungary és az Önszabályozó Reklámtestület podcast reklámozási útmutatója.
Konkrét példák segytségével mutatjuk be, mit szabad és mit nem. Az epizód vendgei: Dr. Basa Andrea, a Gazdasági Versenyhivatal Fogyasztóvédelmi Irodájának veze
A jövőkutatást autodidakta módon kezdte, ma már világcégeket terel a jövőtudatosság felé - Re-Business
Frankó-Csuba Dea tíz éve tart innovatív képzési programokat cégvezetőknek, és a világ számos nagyvállalatának segített a digitális transzformációs átállásban. Jövőkutatóként azon dolgozik, hogy a világ legnagyobb cégeit a jövőtudatosabb út felé terelje, ahol nem a profit és a bónusz az első számú hajtóerő, hanem az értékteremtés. A jövőkutatásban utcagyereknek tartja magát, mert nem iskolákon, han
Az emberiség legfőbb feladata most az, hogy előre gondolkozzon - Best Practice
Dávid-Barrett Tamás viselkedéskutató az Oxfordi Egyetem Trinity Kollégiumában tanít. Tamás szerint az emberiségnek most jó pár olyan kihívással kell szembenéznie, ami véget vethet a fajunknak, ezért a társadalomtechnológiákat, és saját magunkat is újra kell értelmeznünk. Az adásban szóba kerül, hogyan alakította a technológia és a média az életünket, hogy a podcast növelheti-e a társadalmi különbs
Még az Oscar-gálán is Dóra paprikájával főztek - Re-Business
Okvátovity Dóra tíz év sikeres hivatali karrier után talált vissza a nagyszülői örökségéhez – a paprikatermelést azóta szüleivel közösen folytatják Fajszon. Ma már a feldolgozás is a saját telepen történik, a kiváló paprika hírét innen viszik a világba és az éttermekbe. Vásárlóik azt mondják, paprikáikkal a gyerekkor ízeit kapják vissza, Vikica nevű termékük pedig az Oscar-díj gálavacsorájáig is
Náluk a kiégés nem fér bele - Re-Business
Vida Gusztáv, a Rewind ügynökség alapítója, kreatív igazgatója szerint, amit és ahogy ők működnek, azt sok magyar konkurenciájuk követné. Tudatosan döntött úgy, hogy minden este hazaér a gyerekek fürdetésére, A Rewind nem indul tendereken, a kollégák pedig tudatosan tesznek a kiégés ellen. Misszióvezérelt ügynökségként olyan csapatokkal dolgoztak együtt, mint a Magnetbank vagy a Budapest Bike Maf
Rovarfehérje-gyártással tesz a fenntarthatóságért - Re-Business
Percze Rajmond egy holland konferencián találkozott a rovartenyésztéssel, mint iparággal. Felkeltette figyelmét a koncepció, amit ez az eljárás a fenntarthatóság szempontjából jelenthet. Itthon nem talált olyan céget, ami ezzel foglalkozott volna, ezért létrehozta a sajátját, az Agroloopot. Az üzem az első ipari mértékű takarmánycélú rovarfehérje-feldolgozó gyár Magyarországon. Az üllői gyárban k
Vészhelyzet a lakásban és az úton is
Ebben az epizódban egy olyan témáról beszélgetünk, amit hajlamosak vagyunk csak akkor komolyan venni, amikor már nagy a baj, vagy baj van. De ennél sokkal fontosabb talán a megelőzése ennek az egésznek. A biztosításokról fogunk beszélgetni, ezen belül pedig az otthon és az autós asszisztencia biztosításokról. A műsor vendégei László Gábor, az MVM Otthon Plusz értékesítésfejlesztési osztályvezetője
Kulturális kommunikáció podcasttal - Best Practice
A Néprajzi Múzeum 2024-ben több kiállításhoz kapcsolódó kampányt indított. A múzeum életében az 5. állandó kiállítás stratégiailag kiemelt szerepet foglalt el a tavalyi kommunikációnkban. A podcast egy nagyobb médiamix részeként jelent meg, a kampány összességében sikeres volt, a látogatószám szépen elindult és az emberek beszélni kezdtek a kiállításról.
A múzeum a prémium közönség elérése érde
Az anyukák közti szájhagyomány messzire tud vinni - Re-Business
Kádár-Papp Nóra több mint tíz éve, pár fővel, egy parkból indította el az ország ma már egyik legnagyobb női közösségét, a Gyerünk, anyukám programot. A női életút egészét végigkövetik, a terhességtől kezdve a menopauzáig, életkortól és élethelyzettől függetlenül bárki csatlakozhat hozzájuk. Már nemcsak tornaprogramjuk van, hanem tanfolyamok és étrendjeik is. A Gyerünk, anyukám már üzleti vállalko
Így védekezhetsz az online csalók ellen
A Betone Business aktuális epizódjában Tokár Tamás műsorvezető László Gáborral, az MVM Otthon Plusz értékesítésfejlesztési osztályvezetőjével és Kóka Antallal, a CIG Pannónia ügyvezető igazgatójával beszélgetett a digitális védelem biztosításról és a kiterjesztett garancia biztosításról.
Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
A jó terméket világgá kell kürtölni - Re-Business
Paris Noble az Elevate Strategy & Design ügynökség társalapítója, miközben ő a motorja az októberben indult Bridge Győr, a Bridge Budapest első vidéki közösségének is. Paris szerint fontos, hogy maradjunk pozitívak, és örüljünk a bizonytalanságnak, mert abban olyan kódolt változások lehetnek, amik előre visznek.
Az egyedi gördeszkák gyártásából jutott el egy Győrből működő országos ügynökség ala
A Brancs jó edzés a vállalkozói léthez - Re-Business
Kövesdi Gábor nevéhez olyan márkák kötődnek, mint a Brancs, a Myfarm és az Otthontérkép . Ha van egy jó ötlete, addig megy, amíg meg nem találja, hogy hívhatná életre. Így lett Magyarországnak is közösségi piactere, a Brancs. Gáborék célja, hogy cégeket és magánembereket bátorítsanak arra, hogy vágjanak bele az ötleteik megvalósításába, teszteljék a piacukat könnyen és biztonságos keretek között.
Megél a fenntarthatóságból, és közben másoknak is jót tesz - Re-Business
Hodik Adrienn, a zöld Michelin-csillagos Natura Hill alapítója és tulajdonosa majdnem gyógyszerész lett, aztán az élet másképp alakult. Mikor megismerkedett későbbi férjével épp az Antarktiszra készült, ebből aztán motorostúra, majd házasság lett. Egy toszkán nyaralás inspirálta őt és férjét arra, hogy egy olyan családias éttermet és szállást nyissanak, ahol a háziak együtt élnek a vendégekkel.
Orlai Tibor: Fontos, hogy ne legyenek nálunk tabutémák (16)
Vannak helyzetek, amikor egyetlen találkozás megváltoztatja az életünket. Így történt Orlai Tiborral is, aki egy baráti összejövetel után színházi produceri szerepben találta magát. Az első bemutatóból saját vállalkozás, az évi egy-két új előadásból állandó repertoár és játszóhely, később társulat alakult. Ma az övé az ország legsikeresebb magánszínháza, az Orlai Produkció.
Kattints és Irat
Videó vagy audió podcastet érdemes indítani? - Best Practice
Ebben a részben arról beszégetünk, hogy videós vagy az audió podcastek népszerűbbek, mikor melyiket érdemes elindítani. A beszélgetésnek van aktualitása is, mert az elmúlt egy hónapban két kutatás is érintette a kérdést.
Az egyik kutatást a Transistor nevű podcast hosting platform készítette és 13-29 éveseket kérdezett a podcast fogyasztási szokásaikról online kérdőív segítségével. Erről rész
Hogyan lesz hírbomba egy podcast beszélgetésből?
Az Ingatlan.com tavaly év közepén átalakult, United Platforms (UP) néven működött tovább, addigra ugyanis az ingatlanos oldalak mellett több más brand is - például a Hasznaltauto.hu is - hozzájuk került. A cégcsoport átalakulásánk volt egy employer branding aktivitása is, aminek keretében az UP-nél bevezették a transzparens bérezést. Erről a folyamatról először a Re-Business podcast natív epizódjá
Így működött a SPAR natív podcast-kampánya - Best Practice
Ebben az epizódban a számos podcast márkamegjelenési lehetőség közül a termékmegjelenítésre, vagy más néven natív podcast epizódra hozunk egy best practice-t. A SPAR 2024-ben három témáról is szeretett volna mélyebb információkat megosztani a podcast hallgató, jellemzően AB státuszú fogyasztókkal. Ennek megoldására egy natív epizódkampányt dolgoztunk ki, a Re-Business műsorban beszélgettünk az
Üzletet épített az állatok tiszteletéből - Re-Business
Vida Raul a Prove.hu alapítója, vegán aktivista és tartalomkészítő. Szerepelt a Forbes 30/30 listáján, és a Veganuár kampány egyik főszereplője. Már kamaszként határozott elképzelése volt azzal kapcsolatban, hogy nem szeretné kizsákmányolni az állatokat. Eldöntötte, vegán lesz, és rájött, hogy amellett, hogy ez a személyes küldetése, szeretne minél több embert megismertetni ezzel az életmóddal. Ma
Mikor volt utoljára olyan, hogy valamit először csináltál? / Re-Business 1+1 (16)
Az ambíció, a bukástűrés, a reziliencia és a tudatosság, mind fontos elemei egy 21. századi vállalkozó eszköztárának. Ebben az epizódban két vállalkozó vezető kapcsolódása következik. Sárospataki Albert, a Billingo vezérigazgatója, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet, és Szilágyi Gábor, a Lizzy Card Papír Kft. társtulajdonosa, a Remind és a PlanAll brand alapítója. Mindkettőjüknek van tapasztal
Vállalkozói lét. Játszótér vagy csatatér? / Re-Business 1+1 (16)
"Mikor volt utoljára olyan, hogy valamit először csináltál?"
Ez az egyik értékes felvetés, ami ebben a beszélgetésben helyet kapott, ami nem meglepő, mert ebben az epizódban két izgalmas vezető találkozásának lehetünk tanúi, akik cégeikkel jelentős szereplői saját iparágaiknak. Hosszu Róbert, az Emerson-NI ügyvezetője, aki egy Edisonplatform Menő Cég élén elkötelezetten dolgozik a technológiai inn
Minden helyiségből úgy gyere ki, hogy ott valamit helyretettél / Re-Business 1+1 (16)
Ebben az epizódban két Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet kapcsolódását ismerhetjük meg. Lancz Róbert, a Doktor24 és a Primus Magánegészségügyi Szolgáltatók Egyesületének elnöke, aki a minőségi ellátásért dolgozik az egészségügyben elsődlegesen, és Szatmári Tamás, az Aliz cégvezetője, aki a digitális világ kihívásaihoz biztosít támogatást, elsősorban cégeknek. Hallgassátok meg, mit tanultak és
Mit tehetünk azzal, aki már fejben kicsekkolt? / Re-Business 1+1 (16)
Vannak azok a munkatársak, akik bejárnak ugyan, elvégzik a feladatukat, de a saját munkájuk iránt érzett motivációjukat teljesen elvesztették. Ez a silent quitting jelenség. Hogyan lehet csökkenteni vagy megelőzni? Egyebek között erről is esik szó ebben az epizódban, amikor is ismét az innovációért elkötelezett vezetők találkozását követhetjük nyomon. Mátyás-Kollár Gabriella, közgazdász, finance é
Amit ma beleraksz, az nem holnap realizálódik, de elengedhetetlen / Re-Business 1+1(16)
(Ön)bizalomépítés és ügyfélértés. Ez a gondolat kíséri végig a beszélgetést, amit két sikeres, Edisonplatform Menő Cég vezetőjének találkozása indukált.
Mi kell a nemzetközi piacralépéshez? Miért könnyű elveszteni a fókuszt a cég pozicionáláskor, és miért lehet az, hogy egy termék itthon jó, de egy másik országban már nem? A válaszokat Mészáros Mariann, a Dorsum vezérigazgatója adja, aki a csapatá
"Sales-ben a második legjobb válasz a nem" / Re-Business 1+1 (16)
A mai epizódban ismét egy vezetők közötti kapcsolódás történetét ismerhetjük meg. Patai Krisztina, a Future Talents Consulting ügyvezetője, aki a vezetői kiválasztásban fiatal tehetségek megtalálásában van otthon, és Tegzes Dániel, a Continest stratégiai igazgatója kapcsolódik, aki innovatív megoldásokat épít, Magyarországról indulva, a világ számos pontján. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapaszt
![3. utas [Tilos Rádió podcast]](https://cdn.radoxo.com/images/podcasts/37277-3-utas-tilos-radio-podcast.webp?v=1781703664)
