Cégfejlesztés Podcast
A Cégfejlesztés Podcast vezetőknek és vállalkozóknak szóló műsor, amely a céges működés gyakorlati kihívásaival foglalkozik. Középpontjában a munkatársak kiválasztása, megtartása és motiválása, valamint a vezetői fejlődés áll. Az epizódok valós példákon és személyiség-alapú vezetési megközelítésen keresztül mutatják be, hogyan építhető eredményesebb, stabilabb és nyereségesebb cég. A műsort Bánkuti József üzleti mentor és cégfejlesztő vezeti, új részek hetente jelennek meg.
Epizódok
Megváltoztatja az AI a cégfejlesztést?
Mit jelent valójában a mesterséges intelligencia egy magyar KKV életében?Ebben az epizódban azt nézzük meg, hogyan kapcsolódhat össze az AI a cég működésével: a pénzügyektől és az értékesítéstől a készletgazdálkodáson át egészen a vezetői döntésekig.Nem önmagában az AI a lényeg, hanem az, hogy milyen adatokból dolgozik, hogyan kapcsolódik a vállalati folyamatokhoz, és milyen információt ad a vezet
A sikeres második interjú titkai – Útmutató vezetőknek és HR partnereknek
Epizód leírása (Show Notes):Vajon mi a titka annak, hogy a második interjú végén a legkiválóbb "termelő" munkatársak csatlakozzanak a céghez? Ebben az epizódban Bánkuti József cégfejlesztő és tréner útmutatásai alapján vesszük végig a sikeres második körös interjúk lépéseit. Megbeszéljük, miért kell értékesítési folyamatként tekinteni a kiválasztásra, miért tilos a korábbi munkatársakra panaszkodn
30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz – személyiség és teljesítmény alapján
Hogyan kerülheted el a rossz kiválasztási döntéseket, amelyek hónapokra vagy évekre visszafogják a céged teljesítményét?Ebben az epizódban a „30+5 tipp a munkatárs kiválasztáshoz” e-book legfontosabb tanulságait vesszük végig. Nem általános HR tanácsokról lesz szó, hanem vezetői szemléletről. töltsd le itt az e.bookotA pusztán önéletrajz- és kompetenciaalapú kiválasztás ma már kevés. A valódi kérd
Interjú: Molnár Zoltán - Kapcsolatok, amelyek utat nyitnak
Ebben az epizódban Molnár Zoltán a vendégem, akivel régóta ismerjük egymást. Változatos életutat járt be: több iparágban dolgozott, volt a rendszer alján és a csúcsközelben is – saját története szerint ő volt Magyarország 56. munkanélkülije.A beszélgetés középpontjában a kapcsolatok ereje áll. Hisz abban, hogy az üzleti siker nem pozícióból, hanem hiteles emberi kapcsolatokból születik. Telefonjá
Mi áll a kiugró vállalati növekedések mögött? – 10 vezetői alapelv
Ebben a rövid epizódban arról beszélgetnek a műsorvezetők (AI), milyen vezetői alapelvek állhatnak akár 300%-os vállalati növekedés mögött.10, évtizedek óta működő elvet érintünk:értékteremtő szerepkörök,világos célok és elvárások,mérés és teljesítményalapú működés,jutalmazás, képzés és kontroll – mikromenedzsment nélkül.Az epizód célja nem az elmélet, hanem a vezetői gondolkodás formálása:már egy
2026: Hatékonyság, tervezés és a TotalFlow szemlélet – 6. évad nyitó epizód
2026 sem ígér könnyű évet a magyar KKV vezetőknek. Ebben a nyitó epizódban a tervezéshez való viszony, a vezetői gondolkodásmód és a hatékonyságnövelés kerül fókuszba. Nem az eszközök, hanem az alapok számítanak: célok, értékrend, munkatársak és a cég működésének összhangja. Bemutatom a TotalFlow szemléletet, amely személyiségalapú megközelítéssel teremt valódi áramlást a szervezetben. www.totalfl
5 kulcs HR e-book rövid összefoglaló
Ebben a részben egy rövid betekintést adunk a 2025-ös HR e-book tartalmába, amely a TotalFlow System™ 5 kulcs kiválasztási rendszerét mutatja be. A módszer segítségével olyan munkatársakat találhatsz, akik nemcsak szakmailag, hanem személyiségükben is illeszkednek a csapatodhoz, és hosszú távon értéket teremtenek.2025.09. 25-től elérhető e-bookként és hangoskönyvként is. Kövesd a csatornát, hogy n
Munkatárs kiválasztás AI szemmel – hogyan segíthet a mesterséges intelligencia a toborzásban?
Ebben az epizódban a munkatárs kiválasztás és toborzás világát vizsgáljuk meg egy különleges nézőpontból. Egy mesterséges intelligencia programot „vitáztattunk meg”, és az AI által generált adatokat, érveket, szempontokat elemezzük. Megmutatjuk, hogy milyen lehetőségeket kínál a technológia a HR-ben, és mire érdemes figyelni, ha a kiválasztási folyamatot szeretnénk gyorsabbá, pontosabbá és hatékon
Miért bukik el ennyi jó ötlet, és miért válik a kezdeti álomból keserű tapasztalat?
Vezetőként nem várhatod el, hogy mindenki úgy működjön, mint te.A jó csapat nem hasonmásokból áll, hanem tudatosan választott, különböző emberekből.További infó és konzultáció: https://totalflowsystem.hu
Erősebb csapat = kevesebb vezetői teher... de hogyan?
„Egy mindenkiért, mindenki egyért.”Szép elv – de hogyan lehet ezt meg is valósítani egy valódi cégben, valódi emberekkel?Ebben az epizódban Bánkuti József üzleti mentor arról beszél:Mi tesz erőssé egy csapatot?Kikre van valóban szükséged hozzá?Hogyan rombolja szét a rejtett ellenállás vagy a bizonytalan vezetői működés a csapat erejét?Valódi példák, tiszta gondolatok, vezetői felismerések.És egy f
A képzés nem költség – hanem munkatárs megtartás.
Ma egy partnerünknél két napos képzést indítunk — de vajon te mennyi időt és energiát fektetsz a munkatársaid fejlesztésébe?Van mérőszámod rá? Tudatosan építed?Egy rövid epizódban arról beszélek, minek a záloga a képzés, és miért nem érdemes halogatni.Iratkozz fel, kövesd a tartalmakat!Szép napot kívánok!Bánkuti József Üzleti mentor & Cégfejlesztő
Mennyi energiát tegyél egy munkatársba? És meddig?
Beillesztés.Megmaradás.Fejlesztés.Elengedés.Vezetőként nap mint nap ilyen kérdésekkel találkozol. De vajon mikor adj még egy esélyt — és mikor engedd el a munkatársat?Ebben az epizódban három esetről beszélek:ha nem akarja,ha nem képes rá,vagy ha egyszerűen csak még nem tudja.Szó lesz a vezetői szélsőségekről, az arany középútról, és arról is, hogymit tegyél a meglévő kollégáiddal, hogy ne csak ma
Már nem élvezed ezt a vezetősdi játékot?
Három kapaszkodó, ha kezded elveszíteni a fonalat.Van, amikor csak viszed a napokat.Csinálod, amit kell – de már nem vagy benne.A döntéseid nem úgy sikerülnek. A kollégák nem úgy reagálnak.És benned megjelenik egy kósza gondolat:„Ez már nem az, ahogyan én szeretnék vezetni.”Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan veszed észre időben, ha letértél az útról,és mihez tudsz nyúlni, hogy visszatalálj.
Mi irányítja a munkatársaidat valójában?
Vezetőként gyakran azt gondoljuk, hogy a kollégák „józan ésszel” működnek.De valójában minden munkatársnak megvan a saját belső logikája, ami meghatározza, hogyan reagál, hogyan dönt, mitől lendül be – és mitől blokkol.Ez az epizód arról szól, hogyan értheted meg jobban a csapatod működését, és miért érdemes ezt nem a saját szemüvegeden keresztül nézni.Szó lesz arról is, hogyan segít ebben az Enne
Hol a fókuszod, amikor nem vagy fókuszban?
Mi történik, amikor vezetőként kizökkenünk?Mi viszi el a fókuszt – és hogyan tudunk újra tisztán látni?Ebben a hétindító epizódban három egyszerű kérdést kapsz, amelyek segítenek visszatérni a saját ritmusodba.Ha most épp szétszórt vagy, vagy csak újra kézbe vennéd az irányítást – ez az adás neked szól.És ha érdekel, hogyan működsz vezetőként típusod szerint,és hogyan tudsz másokat is jobban érten
Megnyílt a regisztráció – Képzés vezetőknek és HR szakembereknek az Enneagram gyakorlati alkalmazásáról
Ebben az epizódban egy különleges bejelentést hozok:elindult a regisztráció a kétnapos, gyakorlatorientált Enneagram-képzésre, amely kifejezetten vezetőknek és HR szakembereknek szól.A képzés célja, hogy ne csak önismeretet, hanem munkatárs- és pályázóismeretet is adjon.Megtudhatod, hogyan motiválható vagy épp nem motiválható valaki, milyen konfliktushelyzetekre számíthatsz egy adott típusnál, és
Mi történik, ha rossz embert veszel fel? És mennyibe kerül valójában egy hibás döntés?
Ebben az epizódban azt bontjuk ki, amit sok vezető alábecsül:a rossz kiválasztás valós és rejtett költségeit – nemcsak pénzben,hanem energiában, ügyfélbizalomban, és a csapat belső moráljában.Beszélünk arról is, ki nem lehet jó interjúztató,és miért veszélyes, ha valaki önmaga sincs rendben vezetőként a döntés pillanatában.Ha csapatot építesz, ez az epizód kötelező.Ha már építettél, akkor is.Ha pe
Folytatjuk a személyiség karakterek megismerését – ma hat új típussal ismerkedhetsz meg.
Megnézzük, hogyan gondolkodnak, mitől érzik jól magukat a munkájukban, és vezetőként hogyan tudsz igazán jól kapcsolódni hozzájuk.Ha figyelsz, lehet, hogy ma is beugrik egy név, egy arc – vagy akár saját magadra is ráismersz.A karakterek mögött belső motivációk, működésmódok és rejtett minták húzódnak meg.Ez nem pszichológiaóra. Ez a vezetői valóság.Ha pedig mélyebben érdekel a téma:csatlakozz a s
Minden ember más – és mégis felismerhető minták szerint működünk.
Ebben az epizódban három karaktert mutatok be az személyiségtípusa alapján. Megismerheted, hogyan gondolkodnak, mi mozgatja őket, és mire van szükségük ahhoz, hogy eredményesek legyenek a munkában.Vezetőként nem elég megérezni valamit – tudni is kell, hogy kivel van dolgod.Holnap folytatjuk újabb karakterekkel, és ha mélyebben érdekel, tarts velünk a kétnapos Enneagram képzésen is. Részleteket a h
A beillesztés a hiányzó láncszem. Ezt ne hagyd ki!
Nem elég jó embert találni – meg is kell tudni tartani. Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan építsd fel tudatosan az új munkatársak bevezetését.Miért kulcsszereplő a mentor? Mennyi ideig tartson a beillesztés? Miben más a pályakezdő, és hogyan hat a korosztályok kezelése a cégkultúrára?Valódi példák, gyakorlatias gondolatok – a hosszú távú lojalitás alapjairól.Iratkozz fel! várlak a következő
Mi dönti el, hogy sikeres lesz-e egy új munkatárs?
Ebben az epizódban arról beszélek, hogy miért kritikus a kiválasztás előtti gondolkodás, hogyan írd meg a hirdetést úgy, hogy valóban megszólítsa az ideális jelöltet, és miért kell villámgyorsan reagálnod, ha értékes embert találsz. Végül pedig: hogyan tartsd meg azt, akit már nagy nehezen megtaláltál.Az ember érték – és a jó kiválasztásnál kezdődik minden.Iratkozz fel a csatornára!
Mit hozott a második hét? És mire készülj a harmadikban?
Ebben az epizódban összefoglalom az első és a második hét tanulságait:Mi történik, ha egy vállalkozás az értékei szerint működik – és mi, ha nem?Meddig fér bele egy erős munkatárs viselkedése, és mikor jön el a pont, ahol nemet kell mondani?Szó esik arról is, hogy nem a legújabb eszközök hozzák meg a nyereséget…Hanem az, ha fejekben lesz rend – és te, mint vezető, ehhez kulcsember vagy.A következő
Az értékrend nem elmélet – hanem napi döntések sora
Minden döntés mögött ott van egy érték.Tudatosan… vagy tudattalanul.A mai epizódban arról beszélek, hogyan formálja a vezető értékrendje a cég működését.– Kit veszünk fel?– Milyen hibát tolerálunk?– Mibe fektetünk időt, energiát, pénzt?Ezek nem apróságok. Ezek iránytűként működnek a hétköznapokban.És ha ez az iránytű torz… a cég is sodródni fog.Megosztok egy személyes történetet is: mit éltünk át,
Kultúra, ami láthatatlanul irányít?
Kultúra, ami láthatatlanul irányítA mai epizódban a szervezeti kultúra mélyebb rétegeiről beszélünk.Nem arról, amit kiírunk a falra – hanem arról, ami valójában irányítja a működést.Hogyan hat a mindennapi viselkedésre?Miként formálja a csapat légkörét, teljesítményét, döntéseit?És ami talán a legfontosabb:milyen jelekből látszik, hogy valójában mi a kultúra a cégedben – és merre tart?Konkrét péld
Cél? Küldetés? Elhivatottság? – Nem mindegy, melyik mozgat.
Ebben az epizódban három, gyakran használt – de sokszor összemosott – fogalmat tisztázunk.Mi a különbség cél, küldetés és elhivatottság között?És miért számít ez a különbség a cégvezetésben, a csapatépítésben… vagy akár a saját motivációd megértésében?Ha csak célokat hajszolsz, könnyen kiégés lesz a vége.De ha küldetés vezérel, és valódi elhivatottság hajt, akkor jön az a belső energia, amit kívül
Vezető - Példakép - Ikon... de hogyan?
Vezetőként, milyen képet szeretnél magadról mutatni? És hogyan alakítsd ki...Gyere el az oldalunkra, és foglalj egy díjmentes konzultációt: www.totalflowsystem.huKövesd a cstornát! Szép napot! Bánkuti József
Heti ritmus – avagy mire használd vezetőként a hétfői napodat
Heti ritmus – avagy mire használd vezetőként a hétfői napodatVezetőként a hétfő nem a túlélésről szól. Nem a tűzoltás, az e-mailek, vagy az adminisztráció ideje.A hétfő a ritmusadás napja. A fókusz, az irány és az energia meghatározásának pillanata.Ebben az epizódban arról beszélek, hogyan tudsz vezetőként már hétfő reggel hatással lenni a csapatodra – még mielőtt elhangzik az első feladat vagy dö
Heti vezetői összegzés – Miért kezdtük a munkatársakkal?
Az első hét fókuszában a legfontosabb tényező állt: az ember.Mert hiába van meg a stratégia, a termék, a piac…Ha a munkatárs nem kapcsolódik, ha nincs motiváció, bizalom, kommunikáció –akkor a cég csak „működik”. De nem halad.Ebben az epizódban összefoglaljuk,hogy miért beszéltünk a hét során a vakfoltokról, a csapat csendjéről, a visszajelzések hiányáról és a vezetői mintákról.Ez a hét alapozás v
A csapat csendje – amikor már senki nem kérdez...
Miért hallgatnak el a csapatok?Ebben az epizódban arról beszélünk, hogyan alakul ki az a látszólagos nyugalom, amikor mindenki bólogat – de senki nem kérdez.Ahol nincs vita, nincs visszajelzés, és nincsenek kérdések – csak csend.Ez nem a rend, hanem a bizalom hiányának jele.A TotalFlow System™ nézőpontjából megnézzük:Miért nem beszélnek őszintén a munkatársak?Miért gondolja a vezető, hogy minden r
Miért nem mernek őszintén beszélni a munkatársaid?
Miért van az, hogy egyes vezetők minden ajtót nyitva hagynak, mégis alig kapnak visszajelzést?Miért hallgatnak a munkatársak – még akkor is, amikor fontos lenne megszólalni?Ebben az epizódban a belső kommunikációs blokkok mögé nézünk.Megvizsgáljuk, miért nem működik az „akármiről lehet beszélni” típusú nyitottság, és mit tehet egy vezető azért, hogy valódi bizalmi légkört teremtsen.A TotalFlow Sys
Vezetői vakfoltok – amit csak mások látnak...
Vezetőként mindent átlátunk?Vagy csak azt hisszük?Ebben az epizódban arról beszélek, miért van az, hogy a legfontosabb működési problémákat pont a vezető nem veszi észre – és mit tehetünk ellene.Mit jelent a vezetői vakfolt?Hogyan látnak rá mások a hibákra, amiket te nem?Miért fontos időnként kilépni a „mindent jól csinálunk” érzéséből?Valós példákon keresztül mutatom meg, milyen az, amikor egy ve
Működik a cég… vagy csak te hiszed ezt?
– A működő káosz veszélye vezetői szemmel...Sok vezető úgy érzi: „a cég működik, nincs vele gond”.De vajon tényleg működik… vagy csak épp még nem omlott össze?Ebben a rövid epizódban egy olyan jelenségről beszélek, amit a gyakorlatban sokszor tapasztalok:amikor a napi működés elviszi a hibákat a hátán – minden megy, de hatalmas az energiaáram a háttérben.Miért veszélyes ez?Meddig tartható fenn?És
Miért nem működik, pedig mindent jól csinál....
Mi történik akkor, amikor egy cégvezető úgy érzi, jól mennek a dolgok – de a valóság mást mutat? Ebben az epizódban Bánkuti József üzleti mentor olyan rejtett működési hibákra világít rá, amelyeket belülről szinte lehetetlen észrevenni.Szó lesz önbecsapásról, vakfoltokról, és arról, hogyan kerülhet ki egy vezető ebből az ördögi körből.Ha úgy érzed, a céged „működik”, de mégsem haladtok előre, ez a
Beharangozó: hamarosan érkezik új HR e-bookunk
Ebben a rövid adásban egy különleges anyagot harangozunk be: elkészült legújabb HR témájú e-bookunk, amelyben összegyűjtöttük a munkatársak kiválasztásának és megtartásának legfontosabb szempontjait. A mai részben rövid összefoglalót hallhatsz belőle, hogy ízelítőt kapj a tartalomból.Hamarosan elérhetővé tesszük az e-bookot minden érdeklődő számára. Ha nem szeretnél lemaradni, kövesd a podcast csa
Munkatárs kiválasztás - Szabó Évával beszélgetünk
Munkatársak kiválasztás fontossága nem vita tárgya. Kulcs kérdés vállalkozásod működésében. Szükséged van jó munkatársakra, akik dolgozni akarnak. Ma erről beszélgettünk Évivel.
Kövesd a podcastet jönnek a friss tartalmak:
Kiválasztás és cégfejlesztés témakörben.
Kövess bennünket! Köszönjük :-)
4/15 Akár elhiszed, hogy képes vagy rá, akár nem, a végén igazad lesz
Gondolataid meghatározzák mindennapjaidat. A sikert, vagy a kudarcokat is tudod irányítani. Nem kell elhinned, de figyelned kell rá!
A cégfejlesztés podcast célja, hogy Cégvezetőknek adjunk gyakorlatban működő módszereket, gondolatokat ébresszünk és inspiráljunk, hogy sikeresebb, nyereségesebb cégek működjenek.
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfej
4/14 Szemléletváltás
Meg kell változtatnod a szemléletet önmagad, vezetőid és munkatársaid fejében. Elmondom az első pofon egyszerű lépést, amivel elkezdheted. Hallgasd meg az epizódot.
A cégfejlesztés podcast célja, hogy Cégvezetőknek adjunk gyakorlatban működő módszereket, gondolatokat ébresszünk és inspiráljunk, hogy nyereségesebb cégek működjenek
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel f
4/13 Játsz és hagyd játszani munkatársaidat is!
Gondolj az önfeledten játszó gyerekekre és hogyan veszik el ezt az örömet. Ne kövesd el munkatársaidnál, sőt erősítsd, hagyd, hogy játszanak!
A cégfejlesztés podcast célja, hogy Cégvezetőknek adjunk gyakorlatban működő módszereket, gondolatokat ébresszünk és inspiráljunk, hogy nyereségesebb cégek működjenek
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejles
4/12 Miért kell figyelned munkatársaid információéhségre
Ha nincs akkor kreálnak és a kitalált informácó ritkán felel meg a valóságnak. Nem engedheted meg magadnak, ha jót akarsz!
A cégfejlesztés podcast célja, hogy Cégvezetőknek adjunk gyakorlatban működő módszereket, gondolatokat ébresszünk és inspiráljunk, hogy nyereségesebb cégek működjenek
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejlesztés, Munkatárs-kivá
4/11 Célok ismerete és működési fázis összehangolása - gondolatébresztő.
Határozz meg célokat, gondold végig munkatársaid mit gondolnak róluk, majd hangold össze, hogy megfelelő működési fázisba kerüljön a céged.
A cégfejlesztés podcast célja, hogy Cégvezetőknek adjunk gyakorlatban működő módszereket, gondolatokat ébresszünk és inspiráljunk, hogy nyereségesebb cégek működjenek
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejleszté
4/10 Vezetőid 2
Vezetői belépési pont és mentor képesség. Rendben van ez vezetőidnél?
A cégfejlesztés podcast célja, hogy Cégvezetőknek adjunk gyakorlatban működő módszereket, gondolatokat ébresszünk és inspiráljunk, hogy nyereségesebb cégek működjenek
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejlesztés, Munkatárs-kiválasztás, Munkatársaid megtartása, vezetői támogatás.
4/9 Vezetőid 1
Te hogyan kezeled a vezetőidet?
A cégfejlesztés podcast célja, hogy Cégvezetőknek adjunk gyakorlatban működő módszereket, gondolatokat ébresszünk és inspiráljunk, hogy nyereségesebb cégek működjenek
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejlesztés, Munkatárs-kiválasztás, Munkatársaid megtartása, vezetői támogatás.
Előadó: Bánkuti József Cégfejlesztő &
Hogyan adod a fizetést? Fix? Bocs, de nem jól teszed...
Ha az eltöltött időért adsz díjazást, miért lenne érdemes hajtani alkalmazottaidnak?
A cégfejlesztés podcast célja, hogy Cégvezetőknek adjunk gyakorlatban működő módszereket, gondolatokat ébresszünk és inspiráljunk, hogy nyereségesebb cégek működjenek
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejlesztés, Munkatárs-kiválasztás, Munkatársaid megtartása, veze
4/7 Miért képezd munkatársaidat?
"Nem akarom elhinni, hogy nem tudod megoldani!!!" Te is mondod ezt a munkatársaidnak? Pedig nem kellene...
Cégvezetőknek szóló gondolatébresztés és inspiráció a célunk podcast epizódjainkkal. Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejlesztés, Munkatárs-kiválasztás, Munkatársaid megtartása, vezetői támogatás.
Bánkuti József Cégfejlesztő & Trénert hallgat
4/6 Munkatársaid: Kivel lenne tilos és kivel szabad(na) dolgoznod?
Ütőképes csapatot akarsz magad körül tudni? Változtatnod kell, mutatom az első lépést!
Cégvezetőknek szóló gondolatébresztés és inspiráció a célunk podcast epizódjainkkal. Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejlesztés, Munkatárs-kiválasztás, Munkatársaid megtartása, vezetői támogatás.
Bánkuti József Cégfejlesztő & Trénert hallgatod.
#Bánkuti József
4/5 Elengedés? Ez kemény lehet egy cégvezetőnek...
Cégvezetőknek szóló gondolatébresztés és inspiráció a célunk. Ebben az epizódban elengedés a témakörünk, nagyon sokat lehetne erről is beszélni. Miért kell megtanulni, miért kell időnként kőkemény döntéseket hoznod vezetőként? Ezt "alapozom" ebben az epizódban.
Kövessd a csatornát, hogy ne maradj le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejlesztés, Munkatárs-kiválasztás, Munkatársaid megta
4/4 Mérés és újratervezés összefüggése és szerepe munkádban.
Cégvezetőknek szóló gondolatébresztés és inspiráció a célunk. Ebben az epizódban a mérés és tervezés összefüggéséről mesélek neked.
Kövessd a csatornát, hogy ne marad le a friss tartalmakról!
Mivel foglalkozunk? Cégfejlesztés, Munkatárs-kiválasztás, Munkatársaid megtartása és egyéb vezetői tudás átadásával.
Bánkuti József Cégfejlesztő & Trénert hallgatod.
4/3 - Kikkel veszed körül magad?
Egy rendszeresen tapasztalt vezetői hibáról beszélek ebben az epizódban.
Mire számíts a negyedik évadban? Sűrűbben fogunk jelentkezni, lehet kicsit rövidebb részekkel, nem könnyű ez számomra :-) de, ha... csak pár perced van, akkor is meg tudsz hallgatni egy-két epizódot.
Mi a célunk? Inspiráció, gondolatébresztés, vezetői támogatás.
#cégfejlesztéspodcast, #Bánkuti József, #Cégfejlesztés
4/2 - Tervezd, építsd céged jövőjét!
Hallgasd meg a podcast epizódot és kezd el alkalmazni a cégedben az elhangzottakat. Építs egy sikeres nyereséges céget, benne kiváló munkatársakkal. Kövesd a csatornát, hogy ne maradj le a friss részekről.
#Cégfejlesztéspodcas; #Bánkutijózsef; #Cégfejlesztés
A Zűrzavar Csapdája – Hogyan Akadályozza a Fejlődést?
Leírás:A vállalatvezetés tele van kihívásokkal, de miért olyan nehéz a fejlődés, amikor minden adott lenne hozzá? Ebben az epizódban arról beszélünk, hogyan akadályozza a zűrzavar a cégvezetőket a hatékony döntéshozatalban és a stratégiai fejlődésben. Megvizsgáljuk a leggyakoribb akadályokat, és gyakorlati megoldásokat adunk arra, hogyan lehet a káoszból rendszert, a bizonytalanságból pedig eredmé
4/1 - Fejétől bűzlik...
4. évad bevezető, hallgasd meg, röviden összefoglalom vezetőként miért érdemes hallgatnod az epizódokat.
TERV: A negyedik évadban sűrűbben fogunk jelentkezni, de lehet kicsit rövidebb részekkel, mert... ha csak pár perced van, akkor is meg tudj hallgatni egy epizódot.
Mi a 4. évad célja? Inspiráció, gondolatébresztés, vezetői támogatás.
#cégfejlesztéspodcast, #Bánkuti József, #Cégfejlesztés
A munkavállalók több mint 50%-a fontolgatja, hogy felmond a munkahelyén...
Megdöbbentő felmérés látott napvilágot! (forrás: Deloitte) A te munkatársaiddal is kapcsolatos, nem hagyhatod figyelmen kívül, tenned kell ellene nem halogathatod a kérdést…
Kövess bennünket, hogy ne maradj le a friss részekről.
Bánkuti József Cégfejlesztő & tréner
Csapatod fontosabb mint az egyén érdekei
Egy sporthír kapcsán elgondolkodtam és azt gondoltam erről érdemes beszélgetni. nagyon sok helyen érzékeljük ezt a problémát.
3/9 Szeretném, ha ezt te is végiggondolnád
Gondold végig az epizódban elmondottakat és kezd megváltoztatni a nézópontjaidat.
Kövess bennünket, ne maradj le a friss epizódokról.
Regisztrálj az ingyenes HR Webináriumra: www.cegfejlesztesakademia.hu/hrwebinar
3/8 - Amire értékteremtő munkatársaid kiválasztásánál figyelj!
10 pont amire figyelned kell hogy értékteremtő munkatársakat tudj felvenni.
Többet szeretnél tudni az értékteremtő munkatársakról? www.cegfejlesztesakademia.hu/hrwebinar
Kövesd a csatornát, hogy értesülj a friss epizódokról.
Értékteremtő munkatársak - webinar
Munkatársaiddal, céged fejlesztésével kapcsolatos információkat osztunk meg ezen a csatornán.
Ebben az epizódban az Értékteremtő munkatársakról kapsz rövid infót.
Foglald le a helyed! www.cegfejlesztesakademia.hu/hrwebinar
Varázslat nem létezik...? Részlet készülő könyvünkből
Varázslat nem létezik? Hallgasd meg mit gondolok, mit írunk erről. Hamarosan nyomdába kerül könyvünk a munkatárs kiválasztásról. Ebből olvasok fel egy rövid bevezető részt. Kövess bennünket, iratkozz fel ingyenes webináriumra! www.cegfejlesztesakademia.hu/hrwebinar
3/5 Riport: Matula Dániellel a KKV cégekről...
Interjú Matula Danival a KKV cégekről. A csatornán hetente több új epizód, képzés, interjú beszélgetések, követendő példák. Kövesd a csatornát, ne maradj le a friss epizódokról. Sikeres munkát kívánok! Bánkuti József Cégfejlesztő & Tréner
3/4 - Akadályok amelyek előtted tornyosulnak.
Cégfejlesztés podcast Bánkuti Józseffel. www.bankutijozsef.hu oldalon foglalhatsz díjmentes konzultáció időpontot. Cégfejlesztés, munkatárs-kiválasztás, képzések témakörökben.
3. évad 3 A munkatárs kiválasztásról Szabó Évivel
Cégfejlesztés podcast 3évad 3. adása a Munkatárs kiválasztásról beszélgetek Szabó Évivel. Évi Munkatárs kiválasztási specialista és Életvezetési tanácsadó, hallgasd meg tapasztalatait.
Kövesd a csatornát, folyamatosan érkeznek az új epizódok, ne maradj le.
Látogass el a www.bankutijozsef.hu oldalra és foglalj egy díjmentes konzultációt.
3. évad 2. Dolgozóid, vagy munkatársaid vannak?
Dolgozóid, vagy munkatársaid vannak? Hogyan gondolkodj, hogy csapatot tudj építeni.
Kövesd a cégfejlesztés Podcastet, rendszeresen érkeznek az új részek.
Foglalj díjmentes konzultációt www.bankutijozsef.hu
3. évad 1. epizód. Milyen kérdéseket tegyél fel fejlesztés előtt önmagadnak?
3. évad 1. epizód. Milyen kérdéseket tegyél fel fejlesztés előtt önmagadnak?
Erről szól ez az epizód.
Látogass meg www.bankutijozsef.hu oldalon és foglalj egy díjmentes online konzultációs időpontot.
Cégfejlesztéssel, Munkatárs-kiválasztással, cégelemzésekkel foglalkozunk ezen a podcast csatornán.
Köszönöm, hogy hallgatsz, kérlek, kövess is hogy ne maradj le a friss epizódokról.
Üdv Bánkuti József
3.évad - Beharangozó
Indul a 3. évad. Cégfejlesztés, Munkatárs-kiválasztás és Pénzügyi tervezés, lesz a 3 fő témakör.
Megszorítások! Írják a főcímek, de a lényeg, hogy Te mit tegyél.
hova helyezd a figyelmed akkor, amikor mindenhonnan a negatív híreket kapod. Erről szól ez az epizód. Vezetőként döntened kell melyik utat járod, hiszel, hogy nincs mit tenni, vagy teszel ellene. Erről mondok el pár gondolatot 5 pontban összefoglalva a mai epizódban.
Kérdéseid vannak? Kérj egy díjmentes konzultációt. https://tidycal.com/51dgz01/talalkozo-30-perc-zoom
Nem szégyen, inkább büszkeség...
A céges rendszerváltásról beszélek ebben az epizódban és még egy-két fontos dologról, büszkeség, szégyen, ego, félelmek, segítség kérése és elfogadása. Hallgasd meg az epizódot és vedd fel velünk a kapcsolatot.
Szabó Évi facebook oldala >>>
Bánkuti József közvetlen naptár alkalmazás >>>
Személyi Képesség Elemzés az objeketív döntésekhez.
Kiválasztás, meglévő munkatársak elemzése és előléptetés elött fonntos, hogy objektív képed legyél. Hallgasd meg mit mérünk és miért fontos számodra is a Személyi Képességek elemzése.
Bővebb információkat találsz a munkatarskivalasztas.hu oldalon találsz.
Elemzés, amire a változásokat építheted.
Miért ez legyen az első lépésed, ha változtatni szeretnél céged működésén.
https://www.csapatszellem.hu/ itt kapsz vizuális infókat is :-)
Csatlakozz hozzánk, kövesd az epizódiokat.
Erre a 3 pontra figyelj a hatékonyságod növeléséhez!
Fomtos a hatékonyság, de hogyan tudod növelni? Gyakran csak a nagy dolgokra gondolunk, pedig az okosság a kis részletekben rejlik.
Hallgasd meg az epizódot és tesztelt munkatársaid mennyire vannak tisztában az elhangzottakkal.
Javaslatom! Elemezd csapatod, ismerd meg munkatársaid valós együttműködését. Infókat itt találsz: https://csapatszellem.hu
A munkahelyi környezetről beszélgetünk Szabó Évivel.
Arról beszélgettünk, hogy kell-e az inspiráló munkahelyi környezet, kell-e odafigyelni erre. Hallgasd meg mi erről a tapasztalatunk és a véleményünk. Hogyan járul ez hozzá az egyik fontos kulcs feladathoz, a munkatársak megtartásához, vagy az új munkatársak megszerzéséhez.
Kövess bennünket! folyamatosan készítjük a friss epizódokat. Ha kérdésed van kérj egy 30 perces dijmentes zoom találkozót: htt
3 kérdés amit biztosan felteszek az interjún.
3 kérdés amit biztosan felteszek az interjún. Ezt az eddig féltve osztott titkot mondom el ebben az epizódban. Nem csak a kérdést, hanem a miértet is megosztom veled.
Kövesd a csatornát, ez volt az 50, epizód, jön még 17 ebben az évadban és a 3. évadra is nagyon készülök :-)
Hogyan tartod az interjút, mivel éred el, hogy melletted döntsenek? Mit javaslok én?
Interjú forgatókönyv és az érzelmek szerepe a döntésben, erről szól a mai epizód.
Kérdéseid vannak?
Foglalj egy 30 perces online konzultációt (díjmentes) >>>
Mindig lehet tenni valamit!
Mindig lehet tenni valamit. Ha nincs ötleted keress külső nézőpontokat. Vedd fel velem a kapcsolatot, találjuk meg a problémáid gyökerét.
Foglalj egy 30 perces online konzultációt (díjmentes) >>>
Mennyi ideig tudnak munkatársaid a célokra koncentrálni?
Miért nem elég egyszer kihirdetni az éves célt? Hogyan bontsd le és tartsd bent a fejekben, hogy ne csak álom, hanem valóságos legyen. Erről szól a mai epizód. Hallgasd meg és alkalmazd a tanultakat saját területeden.
Cégelemzések, Cégfejlesztés, Munkatárs kiválasztás, Vezetői és munkatársi képzések, ebben tudjuk segíteni munkádat. Vedd fel velünk a kapcsolatot. https://cegfejlesztes.com
Iratkozz
Spártaiak, Szun Ce, Nagy Sándor - Vezetőként mit tanulj el tőlük.
A történelem hősei. Nevük fennmaradt örökre, Vezetőként tanulhatsz tőlük. Hallgasd meg az epizódot és ami tetszik alkalmazd saját vezetői stílusod kialakításában.
Cégelemzések, Cégfejlesztés, Munkatárs kiválasztás, Vezetői és munkatársi képzések, ebben tudjuk segíteni munkádat. Vedd fel velünk a kapcsolatot. https://cegfejlesztes.com
Iratkozz fel a podcast csatornára, folyamatosan érkeznek a
Mit tanulj a startup cégektől?
Mit tanulj a startup cégektől? Valamikor te is az voltál, csak sok minden átalakult, megváltozott a mőködésedben, Vannak azonban olyan részek, amit vissza kell venned.
Iratkozz fel a podcast csatornára, folyamatosan érkeznek az új részek.
Csatlakozz Cégfejlesztés Facebook csoportunkhoz is: https://rdar.li/QeVQ6Bd
Hétindító meeting. Add meg a ritmust cégednek!
Miért nyomom a heti megbeszéléseket? Miaz a plussz amit ad neked, munkatársaidnak és a cégnek. Gyors és tömény lett az epizód, hallgasd meg többször is, ha őgy gondolod, jegyzetelj és valósítsd meg az elhangzottakat.
Iratkozz fel a podcast csatornára, folyamatosan érkeznek az új részek.
Csatlakozz Cégfejlesztés Facebook csoportunkhoz is: https://rdar.li/QeVQ6Bd
MI ütötte ki a biztosítékot nálam?
Kiütötte a biztosítékot, de egy életre megtanultam a tanulságot belőle. A mai napig egy fő alapelvem a munkatársak medzselésében. Hallgasd meg!
Kövesd az epizódokat, folyamatosan érkeznek az új részek. Bánkuti József Cégfejlesztő és Tréner.
Nem elég felvenni, meg is kell tudni tartani az új munkatársad! Töltsd le ingyen a Munkatárs Beillesztés Listát>>>
Beillesztés Beillesztés Beillesztés
A mai epzód az új munkatársak beillesztéséről szól. Nem hanyagolhatod el, mert sokat buksz, ha nem figyelsz rá.
Töltsd le ingyen a Munkatárs Beillesztés Listát
Kövesd az epizódokat, folyamatosan jönnek az új epizódok.
Egy szabály, ami alapjaiban változtatta meg vezetői gondolkodásmódomat.
Arról beszélek ebben az epizódban, hogy egy egyszerá szabály alkalmazásával mennyire megváltozott avezetői gondolkodásmódom, munkavégzésem és végeredményként ahatékonyságom.
Kövess bennünket, folyamatosan készítjük az epizódokat. Ha kérdésed van, csatlkozz facebook csoportunkhoz és válaszolunk. https://www.facebook.com/groups/cegfejlesztes
Fizetési rendszeredhez kapcsolt mérési pontok (fizetések 3. rész)
Hogyan alapozd meg a jó fizetési rendszert, hogy érték teremtő munkatársaidat jutalmazd. Erről szól a mai epizód
Kövess bennünket https://www.facebook.com/cegfejlesztes
Miról lesz szó a következő részben? Egy szabály, amely alapjaiban változtatta meg vezetői gondolkodásomat. Egyszerá, de mégis vezetőként nem jól alkalmazzuk. Erről fogok mesélni :-)
Érdekes lesz, kövesd a podcast csatornát is
![Szépkilátó Fogadó [Tilos Rádió podcast]](https://cdn.radoxo.com/images/podcasts/85095-szepkilato-fogado-tilos-radio-podcast.webp?v=1789537030)
